郭庄煤业工会紧密结合工作实际，以突出科学管理、突出增收创效、突出节约ဣ挖潜为重点，把全员的思想和行动统一到“降本增效，从我做起”上来，唱响“降本增效”三部曲，为全年安全生产目标的完成奠定基础。

      宣传动员重实效。该公司紧密结合形势任务教育活动，认真组织召开了“降本增效”主题实践活动动员大会，迅速将活动的相关要求传达到位，教育引导职工统一思想、端正态度，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约、过紧日子的思想和“节约就是增效，浪费就是损耗”的理念；把形势向职工讲透，把问题摆在桌面，把任务指标向职工亮明，通过宣传活动真正将活动精神宣贯到🍸每一名员工，不断增强了职工成本意识、节约意识和效益意识，切实激发了职工参加活动的自觉性和主动性，在全矿职工群众中迅速掀起了“抓管理、练内功、降成本、保增长、促发展”活动热潮。

      多措并举重实际。该公司成立了“降本增效”活动领导小组，按照矿及各部门制定的降本增效责任目标♓和实施方案，重点围绕可控成本核心要素，配合各单位对一些关键性指标，降本增效中的“瓶颈”和“短板”，集中优势力量开展攻关活动，在“降”字上见功夫，在“增”字上想办法；扎实开展压缩非生产性支出和清理非办公性软件工作，日常工作实行预算管理和量化分解，严格各类费用报批、审核、报销流程，严格控制招待费、办公费、外出学习费等费用支出；积极动员开展“降本增效”活动，从节约每一度电、每一方水、每一分钱、每一张纸、每一滴油入手，将“降本增效”活动努力转变为全体职工的良好行为方式和生活习惯，切实形成了“降本增效、人人有责”、“降本增效、从我做起”的强大声势和浓厚氛围。

      督促考核重实用。该公司要求各级工会干部严格按照“降本增效”目标责任制的要求，切实抓好落实，认真做好♔降本增效工作，尽快将自己承担的目标责任层层推进；将“降本增效”指标完成情况作为年终评先树优的重要依据，对目标任务完成好的班组和个人给予表彰奖励，对未完成目标或落实不到位的，及时汇报并追究责任，有力确保了降本增效活动的抓出特色，抓出成效𓄧。

（文 高阿晓 田珍）

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