来源: 本站 时间:2015-10-28 10:14:52
今年以来,郭庄煤业在人才培养工作上探索创新,注重在职工轮岗、练兵、培训上下功夫,不断完善人才🌳培养机制,取得了良好的效果。
轮岗有方法。该矿对岗位职工操作熟练程度要求较高,在以前,职工轮岗学习的机会很少,尤其是技术、辅助岗位的职工对主要生产岗位的工作比较陌生,很难做到“一专多能”。针对这种情况,该矿充分利用新分配大学生的实习机会,制定了科学合理的轮岗计划,将实习大学生首先分配至采掘等生产初始环节从头锻炼🎐,然后再采掘互调进行拓展学习,这样既不影响生产节奏,又实现了技术轮岗学习,可谓一举两得。
练兵有特色。为进一步提升青工的技术水平,该矿定时的开展岗位练兵活动,采取理🌸论考试和实践考核的方式,在各工种重要岗位上开展技术比武。整个比武过程紧张严格,提升了比赛的公平度和效果。诸多岗位工和特殊工种通过比武勤学习、找差距、练本领,技术水平得到了进一步提高。
培训常规化。该矿在安全培训上常抓不懈,除利用班前班后会、专题培训会等进行常规培训外,对于全矿特殊工种实行全员培训,采取“走出去、请进来”的方式,让员工在提升职工技术水平的同时,将二者充分结合,通过轮岗制扩大技术比武活动范围,形成重点岗位竞争上岗机制,从而建立后备人才库,为企业培养和输送技术人才,真正成为ꦇ企业的经济增长、人才培养的双基地
(文 高阿晓 田琳娜)
责任编辑:韩鹏飞
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