来源： 本站 时间：2015-10-28 10:17:18
&nb✱sp; 五阳矿把商品煤质量𒆙管理放在经营管控的首位，从生产一线到销售市场全过程定措施，抓管理，稳质量，在赢得市场的同时获得“公司年度无质量纠纷单位”的荣誉称号。
从源头抓煤质。该矿煤质科人员每天携带检测工൩具和设备深入到井下采煤现场监督生产，严禁煤矸混杂和煤矸混装现象。严格采掘队组生产作业中的矸石⛦、水煤和杂物治理，严格落实各业务科室煤质管理责任制，坚持主煤流线每查到超标矸石对队组进行处罚，加大煤质考核和调度会通报力度，保证“三不上”，即：大块矸石不上皮带，水煤不上皮带，杂物不上皮带。
从过程抓煤质。选煤厂结合实⛦际健全各项筛选制度，在制度完善的基础上继续实施“筛分拣矸+动筛选矸”的控制原煤含矸率方式，严格重介浮选洗煤工艺管控，加强振动筛、加压过滤机、离心机等脱水设备制度检修，突出洗煤过程质量抽检和考核力度，保证灰分、水分等重点指标合格。生产技术部门在设计工作面时，选好层位，适时调整，尽量减少层位含矸。
从销售口抓煤质。严格出矿商品煤质量管理，从接车抄号到车辆离矿，严把清车关、平车关、商品煤采样关、计量关，保证车车清扫，装车顶面平整，四角饱满，质量检验和计量数据准确。同时，日常工作中煤质科、运销科、地销科等单位，做到定期必访用户、综采搬家倒面必访用户、井下主要点面条件发生变化必访用户💝等几个“必访”，高度重视客户质量信息收集和信息交流，做到产品一流，服务一流。
&nb𝓡sp; （文 史文晋 杨士生）
责任编辑：韩鹏飞
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