日前，💟高河能源公司组织召开了6S管理现场推进会，该公司基层队组的队长、书记和文化专职人员参加了会议。

    &nbsꦰp; 会议对𒊎三季度被动态转换的队组进行摘挂牌，队组代表分别结合本队组的6S管理推行现状、存在问题、工作亮点分别进行了交流发言并就如何提高本队组的6S管理提出了具体措施。

      会议要求，各队组要思想重视，提高认识，真正认识到6S在队组管理中所发挥的重要作用，认识到6S是队组由粗放式管理向精细化管理转变的唯一举措，把思想认识切实转化为具体行动；要树立信心，明确目标，信心就是动力，各队组要做到下转不气馁，上转不骄傲，结合本队组实际制定具体措施，明确今后努力的方向；要齐抓共管，全面推进。各队组要坚持“党政一ꦰ体化”推进的思路，做到党政工作共同进步、共同发展，有效促进6S管理工作水平的全面、快速提升。

（文 李雪芳）

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