常村矿按照“提质创效，以质取胜”的总体要求♓，牢牢锁定“生产与销售、市场与效益”的中心环节，通过构建动态煤质管理体系，不断🐻强化煤质管理，降低洗选煤耗，确保矿井煤炭外运合格、效益稳定。

      面对煤炭市场长期处于供过于求的新常态，常村矿紧盯市场和客户需求，先后出台了《常村矿煤质管理考核办法》、《煤质控制对标管理方案》、《加强外运商品煤水分管理的补充规定》等相关规定，制定完善了质量责任、跟踪、管理、考核等各项制度，并不断适时调试煤炭生产、加工、销售战略𒀰，构建起了“以市场为龙头，以客户为中心，以生产为保障，以煤质为核心”的动态煤质管理体系，全面强化煤炭从生产到销售的全过程管控，确保煤炭质量每一个环节都处在受控状态。

      紧扣煤炭运输、洗选、加工、储装、外运等环节，建立了完善的分片包段责任体系，对各环节的任务定项目、定目标、定责任、定措施，做到超前部署、超前管理。该矿运销部门根据市场和客户需求，全面加强与生产调度、洗煤厂、煤质科的工作联动机制，及时了解生产、煤质、储存、外运情况，合理组织生产和销售，确保产品顺应市💯场需求，做到客户满意。煤质科持续加大对原煤生产、运输的采样、制样、化验的全程监督，建立“生产源头重点盯，煤流运输重点控，清车装车重点查”的制度体系，实现煤质动态管理、全程受控。

      在不断产品结构优化，增加效益煤品种管理的同时，常村矿还积极开展“走出矿山、走入市场”调研走访活动，进一步加强与重点战略用户的沟通和交流，实时掌握客户反馈信息，及时改进运销方式和煤炭质量，依靠优质的产品和服务，不断稳定和巩固了战略用户，提升了煤炭市场占有率。截至目前，该矿外销喷吹𒀰煤、电煤产品合格率均达100%，为顺利完成全年生产经营目标任务奠定坚实基础。

（文 郝丽丽  胡佳敏）

责任编辑：韩鹏飞