来源: HJC黄金城化工集团网站 时间:2023-07-06 09:15:27
7月份以来,王庄煤矿以开展“安全生𒐪产🔜月”活动为契机,结合当前实际,坚持加大现场管理、隐患排查、风险预控、标准化建设力度,提升现场安全管理水平,为矿井高质量发展创造安全稳定的生产环境。
严格现场管理。该矿实行“制度落实在现场,领导跟班在现场”的工作制度,要求各级管理人员严格落实岗位责任制,执行全程写实跟班管理,做到走动管理、动态监察,准确剖析存在问题,认真制定整改措施,真正实现管理🍷关口前移、重心下移,切实增强各级管理人员现场应急处置能力,提升现场安全管控水平。同时推行“安全确认”管理法,加强生产现场管理,制作各级管理人员、各岗位工种的安全确认流程表,建立逐级汇报、检查、考核机制,分“员工、队组、职能科室、矿领导”四个层级,以逐一打钩💃的形式确认现场安全,有效地堵塞了安全漏洞。
强化隐患治理。该矿坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则,认真开展安全监督检查和各级隐患排查行动,实现安全隐患从发现到落实到整改的闭合管理。加强安全动态监督抽查,对重要工程、重点区域和重点岗位进行重点督查,对排查出的安全隐患实行分级管理,逐项落实防治责任和措施,实施闭合销号管理,做到隐🎀患排查不走过场、不留死角,🙈隐患整治不超时限、不存遗漏,切实把各类隐患消灭在萌芽状态。
加强风险预控。该矿把安全风险管控挺在隐患♏前面,把隐患排查治理挺在事故前面,加强安全风险预𝕴控管理体系建设,完善风险预控保障机制、循环闭合运行体系和信息网络系统,实行安全动态管理,运用危险源监测、风险预警、风险控制、信息与沟通等安全风险预控管理手段,全面推进岗位自主管理和风险超前防范,做到超前预判、预控,提高安全生产的可控性。
夯实标准化建设。该矿以提♉升安全生产标准化责任意识和标准意识为重点,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,加强监督检查与技术指导,做到人人、事事、时时、处处有标准、有规范,实现现场动态达标。成立专业巡查小组,定期对各环节进行多方位、全覆盖式“专项+突击”检查,坚持工作面管理程序标准化、检查落实程序网格化、验收程序透明化“三化程序”动态工程验收闭环制度,真正将安全、质量、岗位工作标准、文明生产等管理制度落到实处。
&꧟nbsp; ༺ (文 矫治 王鹏娟)
责任编辑:郝佳丽
HJC黄金城·[中国]官方网站
山西省长治市襄垣县侯堡镇
网站内容维护:集团新闻中心 总机:0355-5921114
Copyright : 2013-2021 gygzgzf.com All Rights Reserve𓆉dꦉ