“统筹发展和安全，积极应对当前能源供应的突出矛盾，充分发挥煤炭的兜底保障作用，确保今年用电✃安全。”这是日前召开的全国迎峰度夏能源保供工作电视电话会议指出的重要政策着力点。今年以来，从中央到省里多次就能源保供工作作出一系列安排。这既是“军令状”，也是“冲锋号”，集团要求相关单位和部门要统一思想、提高站位、转变作风、压茬推进，把各项责任一贯到底，工作落到实处。

作为新兴主力生产矿井，古城煤矿积极贯彻落实国务院和省委省政府能源保供工作会精神，勇于担当、主动作🌌为，从统筹落实举措、强化安全生产和优化外运外销等方面做好安全保供任务，在安全的前提下，全力以赴抓好煤炭增产保供。

成立工作专班，稳中求进、以变应变、科学谋划，制定安全保供工作方案，细化任务清单，建立工作机制，强化目标考核，做到精益组织......只有坚定落实一系列增产保供举措，才能确保煤炭产得出、运得走、供得上。古城煤矿统筹管理，压实责任，把每一项工作落实到科队、细化到人头，明确具体标准、工作措施🔯、完成时限，实行清单化、项目化管理。

“为了做好增产保供任务，调度室牵头编制了《古城煤矿增产保供方案》，并组织全矿所有业务科室，对全矿影响安全生产因素进行分析，找出主要矛盾及主要矛盾的主要方面，编制了‘一事一表’，逐个落实监管执行。同时，每天下午组织专题协调会，对前一天生产计划完成情况及存在的问题进行逐个分析、逐个解决，安排第二天生产🎉作业计划，确保能够高效完成每一天的任务。”该矿调度室主任王凯介绍说。同时𝓡，古城煤矿还充分利用区位、产品、资源、装备、人才和管理“六大”优势，进一步释放先进产能，发挥“主力军”作用，担当能源安全保供使命，以实际行动做好能源保供工作。

要全力确保安全生产能力与能源保供任务要求相匹配，就要确保安全这个大前提。古城煤矿以“时时放心不下”的责任感，落实省委省政府“三稳”“三不准”能源保供要求，严格遵守《山西省加强煤矿安全生产工作的特别规定》，逐层逐级压实安全生产管理责任，建立动态风险研判机制，运用好“六查”方法，深入开展“大检查大整治大提升”行动，统筹发展和安全“两件大事”，守好安全生产底线。安全部部长杜军告诉记者：“能源保供期间，安全部完善了动态风险辨识，岗位作业人员把现场动态情况全部描述汇总，队组进行风险辨识和措施完善。并在每天下午的四点动态分析研判会上，所有科室、队组负责人针对次日三个班次现场动态变化，从‘人、机、料、法、环’五个方面进行动态分析研判，完善措施，每班岗前仪式上将这些措施具体分解到岗位和责任🌄人，并一一进行落实。”岗位和作业人员先开展动态分析研判，实现了主动风险研判，动静结合、上下联动、全员覆盖。古城煤矿以更高标准、更务实作风统筹发展和安全，树牢底线思维，层层压紧压实安全生产责任和措施，夯实了安全生产基础，确保集团安全生产各项制度要求落到实处。

打赢“保供战”，外运是关键。古城煤矿在优化外运外销方面下功夫，有计划地实施、合理地制定方法步骤。面对增产保供任务常态化趋势，古城煤矿科学制定了《古城煤矿公路铁路精益化销售行动方案》，紧抓煤炭市场的红利时期ও，积极发掘客户，开拓市场，应销尽销，实现峰期拓市场、谷期有销路的管理体系，努力实现产销平衡，做到煤炭销售有计划、可持续，为矿井的增产提供强有力保障。“HJC黄金城通过优化环节，持续提升装车效率，缩减装车无效时间，进一步提高销售水平。目前，公路单日销售纪录是3.3万吨，铁路单日装车最高纪录3列，HJC黄金城还将继续优化销售流程，真正实现公路铁路融合销售1+1>2的效果，持续为全矿增产保供任务的完成奠定坚实的基础。”销售部部长杜如意介绍说。

面对增产保供任务常态化趋势，古城煤矿统筹当前和长远，尽快提升企业生产技术水平，做到有计划、可持续，科学制定了《古城煤矿精益化🧔集约高效矿井高质量发展三年行动方案》，精准安排2022年后半年和2023年抽掘采衔接计划，确保“四量”平衡ꦅ。同时推进鲍店风井、选煤厂二期工程、矿井智能化改造等生命工程、后劲工程、效益工程，加快构建三区生产格局，夯实生产基础，稳步提升产量，全方位推动企业高质量发展。

（文/图 丁丁 靳涛）

责任编辑：李世臣