（记🍷者 毕艳忠）今年以来，太阳能公司面对严峻的市场形势，积极对标同行企业的经营管理模式，大力推行节约꧒意识，强化增效理念，实现了降本增效的良好态势。

        为将降本增效的措施落到实处，该公司把2013年技术工艺质量目标和🐠降成本目标进行分解，并与相关职能部门和车间签订《工艺成本🍸目标责任书》，建立考评机制，使降本增效工作在全公司形成一股热潮。同时，以优化定员为突破口，采取岗位“能兼则兼”、“能并则并”、“定点看护变流动巡视”、“混岗作业”等措施，及工作班组与班组之间上下交叉重叠协作等用人办法，实现了减员提效，全面提高了工时利用率。该公司还积极聘请行业内专家进行科研指导，不断提升自身队伍的科研技术水平，通过多项技术优化实现了单位成本的降低。其中，电池分厂采用改变刻蚀溶液初始配比和调整补液量，实现了多晶制绒刻蚀液寿命从25万片提升至45万片，如以30MW的产能计算，一年可节约成本6-7万。

责任编辑：韩鹏飞