在全力做好疫情防控基础上，为确保保供工作的圆满完成，司马煤业公司对🧜内衔接好生产调度，对外衔接好煤炭用户，坚持每天对生产情况做到心中有数，精心组织科学调运，把保供任务作为当前一项重点任务来抓。

在该公司的矿区东门，地销来往车辆井然有序；铁路上，车皮宛如游龙，穿梭正常。作为该公司煤炭外运的神经中枢，运销部门和司马铁运公司在贯彻落实集团保供目标任务中，雷厉风行，勇挑重担，顾全大局，主动加强与调度室、洗煤厂沟通，优化生产组织，协调生产销售。根据调度、洗煤厂实时提供的生产、进仓、洗煤情况，第一时间与客户沟通，合理组织拉运，并根据销售💝信息及煤质反馈，有效部署进仓情况和煤质保障，最大程度满𒈔足客户要求。

该公司及时了解客户对煤质、价ꦏ格及月采购量等反馈信息，准确把握市场动向和客户意向，同时提高服务意识和服务质量，过好磅、装好车，全方位提高客户满意度，稳固合作意向；同时严格执行集团各项疫情管控措施，落实常态化疫情防控，规范各岗位人员及到矿车辆、用户、司机的健康管理，尤其对途径中高风险地区车辆重点把控、严防死守，做到依法、科学、精准防控。

增产保供生产期间，司马铁运公司装车站明确各部门的保供工作职责和考核措施，形成保供运输合力；严格执行冬季“三防”各项措施，对缓冲仓、定量仓油缸进行巡查，在装车前提前半小时开液压泵�ꦚ�、循环泵、加热器保证装车时油温正常；接到装车调度来车通知后，及时检查岗位设备、进行试运转等，认真核对装车煤种、车型、车号、数量、坏车等，做到心中有数，确保装车顺利。

（文 黄河洋 张鹏）

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