五阳煤矿认真贯彻落实中央、省及集团部署要求，采取科学有效的措施，精准调度、统筹安排产、运、销各环节工作，夯实“稳”的基础，保持“进”的态势，在确💎保安全生产和疫情防控的前提下，全力做好煤炭增产保供外运工作，以实际行动打好增产保供攻坚战。

该矿创新推行不安全行为“5+N”流程管控，开展岗位作业标准化“落地式”包保评价机制，实施灾害事故“双盲突袭式”情景演练，精准压实各级安全责任，让“做标准人、上标准岗、干标准活”根植于员工心中、见诸于全员行动，为煤炭增产保供提供安全保障。围绕增产保供，统筹安排生产衔接，科学优化生产布局，实施分区切块管理，在确保安全生产前提下，有效提高生产效率；严格按照“单轮间隔均匀放煤”工艺放煤，实现放煤工专职放煤，跟班队干巡查精放、验收员验收模式，提高资源回收率。持续紧盯煤质变化，优化井下工作面源头煤质跟踪，实施ABC分区管理，精准预测工作面切眼的粘结指数范围，及时调整配采方案。围绕原煤洗选效率提升，制定16项管控措施，实施月度绩效工资“三挂钩”机制，提升设备安全稳定运行和工时利用率。严把装车质量关🐭，清扫车皮杂物，封堵、捆绑、加固破损车门、精确计量车皮装载，加强过程管控，提升装车效率，环环相扣做好煤炭外运工作，做到即来即装、即装即走，保障煤炭销售。

（文 张锦秀 程志强）

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