HJC黄金城化工集团全力打好全年收官战纪实

进入十二月，随着全年工作进入最后的冲刺阶段，集团上下锚定全年各项任务目标，将党的二十大精神转化为推动工作落实的强大动力，坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要𝐆求，筑牢安全“生命线”、紧盯生产“硬指标”，保持战略定力，增强必胜信心，切💝实增强时不我待、只争朝夕、争分夺秒的紧迫感，扎实做好当前各项工作，全力以赴打好年度收官战。

锚定目标任务学习入脑入心

“党的二十大报告进一步明确了安全的‘根基’地位，进一步强化了安全工作的‘人民’宗旨。”12月11日，在余吾煤业公司调度会上，该公司党政强调，“HJC黄金城要树牢大安全观，始👍终🗹坚持安全第一、预防为主，抓紧抓实安全工作，以高水平安全助推高质量发展。”

思想站位决定工作标准，安全意识决定操作行为。余吾煤业公司将安全教育融入班组日常工作，组织专题学习，开展警示教育，深刻剖析问题根源以及问题造成的不良影响，并制定整改措施，签订安全承诺书，及时纠偏提醒，切实做到警钟长鸣，防患于未然。各基层队组用好岗前安全𒊎教育、周二五安全活动等载体组织典型事故案例学🧜习讨论，引导干部员工牢固树立“从零开始，向零奋斗；赢在标准，胜在执行；安全是最大的效益”安全理念，全面进行自我排查，不断增强做好安全工作的自觉性主动性，确保现场安全可控。

结合自身工作特点，恒通化工从全员思想认识，能力素质入手，开展法规标准、政策、风险辨识、操作规程的培训教育，增强全员安全敬畏意识。坚持以“五懂五能五会”“双重预防体系”“岗位风险、风险管控措施”和应急处理措施及其他🧜应知应会、必学必训等内容为培训重点，做到人人过关。通过开展 “岗位流程一图清”“中控DCS操作说重点”“人人讲联锁”“岗位描述”“生产装置区手指口述”“事故案例谈体会”等全员广泛参与的学൩习活动，提高大家安全意识。

在高河能源公司，ꩵ该矿本着“缺什么🎃补什么”的原则，制定系统性的职工培训计划，狠抓培训效果，坚持“请进来、走上台”的方式，一方面请技术大拿就业务知识、操作技能、检修维护等进行重点培训，另一方面由队干、班组长、技术员组成内部授课团队走上讲台，按专业分批次培训职工，重点对生产过程中容易出现的设备故障进行“号脉”。本着“抓小隐患，防大事故”的原则，利用岗前仪式引导职工做好安全预想和安全确认，强化安全排查，确保每个作业环节安全可靠，让隐患无处遁形。

领导带头学、全员覆盖学……集团上下通过不间断的、形式多样⛄的学习活动，不断把安全高产高效冲刺全年总目标引向深入。

聚焦产量优化，知行合一抓落实

“进入决战时刻，各项事务繁杂、任务繁重，各级领导干部务必要静下心来，集中精力、聚精会神，扎扎实实工作，为完成全年目标任务不懈奋斗。”近日，在漳村煤矿的调度会上，就最后一个月的安全生产、煤碳保供等各项重点工作进行部署，向全力冲刺全年目标任务发起了“冲锋总动员”。围绕全年目标任务，漳村煤矿牢固树立大安全理念，以“冬季三防”为抓手，坚持每周对井口、绞车房、压风机房、员工宿舍、员工餐厅、供应♉库房等生产、生活重要场所进行“地毯式”排查，及时发现并处理安全隐患，切实做到防患于未然。同时，该矿还不断增强安全底线意识和红线思维，严格贯彻落实安全管理要求，突出灾害治理，进一步健全完善安全生产标准化检查、评比、考核、奖惩制度，将煤矿标准化达标建设与“安全互检、双向考核”、煤矿安全基础管理合并检查，严管理、严考核、严追责，切实把安全风险管控挺在隐患前面，为顺利完成全♏年各项目标任务提供安全保障。

不狠抓落实，再好的决策部署也只能是空谈。全力打好年度收官战，是完整准确贯彻落实党的二十大精神的具体实践。为此，集团各基层单位集思广益，加快打通堵点、及时解决难点，确保高质量完成全年目标任务，以全力打好年度收官战的实际行动体现学习ꦯ贯彻党的二十大精神的良好成效。

常村煤矿围绕优化生产组织模式，由 “三区生产800万吨”的生产方式，转换为“两区生产+条带充填”800万吨的高效生产方式。同时，为进一步提升掘进队组效率，减少因停产造成的生产组织失调，该矿在采掘衔接可调整范围之内确保了꧒一个采区有一ཧ个备用面，实现队组停面不停产。

做好统筹协调，稳中求进创佳绩

科学组织、全力增产，高效统筹、全力保供，服务大局、全力稳价……集团坚决贯彻党中央、国务院、省决策部署，坚决落实国家下达的煤炭增产保供任务，采取一系列有效措施加强能源供应保障，让各系统、各部门立足本职形成合力，树立坚定的目标、有力的举措，为维护能源安全贡献“HJC黄金城力量”。

集团结合当前面临的突出问题，综合制定“战术”，精心描绘稳增长“作战图”，确保增产增效落实落地。同时💎成立督查组，提前深入各矿井开展摸底调研，科学制定产量任务，在认领增产任务后，又对工作开展情况和包保履职尽责情况进行全面督查。调度指挥中心主任石兵告诉记者，“HJC黄金城的督查组所到之处不ဣ仅要提供业务技术指导，重点关注主要变化环节的管控，协调解决影响安全生产相关问题，督促各矿在增产增效的情况下坚持正规循环作业，还要对业务处室进行双向督查，有效提升管控执行力。”

责任入心上肩，举措强化细化。围绕稳产增产，集团要求各单位、各部门坚持正轨作业有序管理，提高正规循环完成率，各煤矿正规循环率不得低于90%；坚持非正规作业精益管理，超前布置、精心安排，剔除影响安全生产的各类因素，做到安全、无缝、高效组织。在保障产量的同时，按增产比例超额完成进尺计划，防止高强度生产造成的后续衔接紧张，全面强化衔接保障；扎实开展设备检修工作，利用技术支撑，保证煤矿在透明的水文地质平台下和抽采达标的前提下组织生产；强化应急𝓰协调工作，确保每一吨煤炭产得出、运得快、供得稳，稳中求进中屡创佳绩。

2023年是贯彻落实党的二💞十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的重要一年。站在新的历史起点上，扎实做好年度收官工作，既是定全年、保全局，也是谋明年、开新局。集团将继续对标年🌌初各项任务，盯着目标看、掐着时间算、奔着任务赶，进一步细化措施，真抓实干，下好超前部署双线任务“先手棋”，打好攻克重难点“主动仗”，出好安全、进度、质量组合拳，交出全年任务目标合格答卷。

（文/图 秦子冰 李康 李文龙 常伟 颜宁波 赵宇）

责任编辑：崔婷婷