“要🦩进一步提升对安全工作极端重要性的认识，深刻领会 ‘三个必由之路’……”近日，在余吾煤业公司综采安装队会议室，队长王建峰向员工传达贯彻集团安全工作会议精神，号召大家坚定不移地抓好新年安全。

新年伊始，余吾煤🍌业公司认真贯彻集团安全工作💜会精神，谈认识、明目标、理思路，从安全教育、责任落实、设备检修、隐患排查等方面，全方位营造开新局的氛围，以强力举措抓实安全管理，确保新年起好步。

加强安全教育。该公司通过岗前仪式开展“岗前五分钟”现场互动培训，重点围绕岗位职责、工作流程、现场操作等进行提问，让员工对照自﷽身岗位操作流程，分析指出每项工作的注意事项，提出针对性防范措施，使员工做到心中有数。同时，加大安全宣讲频次，深入开展典型事故案例宣讲，引导督促员工从事故案例中吸取教训，提高安全防范意识。该公司进一步加大反面曝光警示力度，让作业中未按照标准执行的员工在岗前仪式上进行“以身说教”，将产生不规范行为的错误思想、为什么会出现不规范行为等进行总结讲述，让违章人员“红脸出汗”，更为其他员工及时注射安全“预防针”。

加强责任落实。该公司牢固树立安全红线意识和底线思维，坚持矿井和队组两级领导24小时值班和现场跟班制度，全面掌握当班井下安全情况，加强对重点部位、关键环节巡视检查，整治各作业点安全隐患，监督检查各项零散工程安保措施和规程的落实，及时把隐患消除在萌芽状态。同时，该公司采取重要环节安全员盯头包面，细化巡检巡查内容，采取现场跟班、动态巡查、全时段管控的方式，重点强化顶板管理，加大运输和作业人员的监管力度，发现隐患和不安全行🌱为立即制止，确保安全质量动态达标。

加🀅强设备检修。针对供电系统长、设备多，运输系统点多面广战线长、零星岗位多、流动性强，井下作业环境变化及检修多的特点，该公司重点对大型设备及采掘设备进行预防性检修，严格落实机电设备定时检查检修制度，杜绝机电设备“带病”作业。该ꦛ公司加强电气设备、电缆检查、巡视、维护，并针对各运输环节设备周期性损坏和采掘工作面设备现状，要求各队组提前组织材料配件，定期组织检修，检修做到检修项目、安全措施、项目负责、考核验收“四落实”，定期对设备、设施开展检验、检测和技术分析，从技术源头为机电运输管理强化技术保障，确保生产过程中设备的安全高效运转。

加强隐患排查。该公司以现场安全为重点，利用危险源辨识、安全风险排查、安全隐患排查等方法，对各方面安全隐患进行清查，制定危险源和安全风险管控措施，落实责任，对照新规程新标准深入开展安全生产自检自查活动。同时，该公司依托月度系统大排查，推行了“六查”工作法，各业务科室从“查现场、查行为、查图纸、查事故、查标准、查制度”六个方面开展检查，不断压实业务科室包保责任，对不按要🐬求检查或是检查走形式的单位和个人进行严厉批评并考核。该公司重点巡查班组长、安全员岗位履ꩲ职情况、现场安全生产薄弱环节，加大管理人员现场监督、检查力度，查漏补缺，突出抓好重点领域、关键部位、零星工程、单人独岗的安全工作，从人、机、环、管四方面着手，加强安全管控，营造安全生产稳定的环境。

（文 刘明星 常伟）

责任编辑：郝佳丽