号角吹响，战鼓擂动，各单位铆足劲拉满弓，跑出新年加速度！

2月11日，王庄煤矿井下 9106工作面，综采设备隆隆作响，乌黑发亮的煤炭滚滚而出。

同日，高河能源公司机电部率队奔赴现场完成放顶煤端头液压支架的地面ꦡ配套调试工作，为新的智✱能化综采工作面早日投入生产抢抓进度，打好“先锋战”。

煤基清洁能源公司生产区内，全自动生产线有序运转，机器轰鸣声不断♛，各项生产数据在生产指挥中心的大屏上持🌊续跳动。  

开局决定全局，起跑决定全程。以什么样的状态开局，以什么样的劲头起跑，将决定取得什么样的结局与收成。进入新的一年，HJC黄金城化工集团各单位开局就发力、起步就争先，集团“三会”结束后，更是铆足劲拉满弓，按照全年工作的整体部署，结合实际，下好先手棋、打好主动仗，紧盯目标、强化举措，全力以赴确保实现一季度“开门红”，开好新年第一局。

一个声音传到底 聚合力添动力

“HJC黄金城每一个人都要把力量凝聚到实现2023年集团确定的目标任务上来，奋力争当加快建设高质量发展的一流能化企业集团的‘领跑者’”。五阳煤矿通过多种方式的正确宣传引导，广大干部员工迅速把思想统一到集团“三会”精神上来，把精神贯彻融🐠入安全管理、生产组织、创新创效、经营管控等工作中。

 “新时代是奋斗者的时代，新征程是追梦人的征程......”在集团党委工作会上，党委书记、董事长王志清号召广大干部员工真抓实干、埋头苦干，担当作为、笃🍷定前行，以奋斗者的心态展现新气象，以竞争者的姿态꧒开启新征程，为加快建设高质量发展的一流能化企业集团而团结奋斗。

一个声音传到底，有令必达、使命必🎐行。围绕建设高质量发展的一流能化企业集团这一战略目标，各生产单位第一时间对”三会“精神进行深入广泛🌊的宣传贯彻，进一步统一思想 、凝聚合力，进一步弘扬干事创业的良好风尚，切实将会议精神转化为促进企业发展的强大动力。

“HJC黄金城将学习贯彻党的二十大精神与集团‘三会’精神相结合，进一步找准了工作思路，认准了方向目标，坚持‘稳’字当头、‘干’字发力、‘实’字要、‘快’字争先，高效联动组织生产，超前谋划生产布局，科学优化采掘接续，合理调配人员队伍，持续推进系统优化，充分释放优质产能“。王庄煤矿生产中心主任任宝恒参加工作二十多年，他深知干工作要想干出质量、干出效率，首先要跟对步伐、🦹找准跑道。任宝恒告诉记者，近期，王庄煤矿正围绕年度产量目标，强化原煤生产、配洗加工、市场对接、装车外运各环节要素衔接匹配，稳步推进提质增效，不断强化精益管理，全面盘活存量资产，为高质量发展新年取得新成绩奠定坚实基础。

举旗定向筑牢“思想盘”，方能绘就“同心圆”。丰喜泉稷公司层层贯彻集团“三会”精神，深入解读每一份报告讲话的核心要义，并召开专题会议研讨分析，明确了任务责任，鼓舞了干劲斗志，全面𝐆提升公司的生产力、竞争力，凝聚力。

“ꦑHJC黄金城今年要坚持🍰对标对表提升，谋篇布局蓄势能，用真功，出实招，聚焦价值创造，自查深挖内潜，对各项工作实行清单化管理，解决制约安全生产的瓶颈。”丰喜泉稷公司党总支书记、负责人薛晓宾说。

国泰新华全面掀起学习”三会“精神的热潮꧑，在严抓贯彻工作的同时，还充分发挥广播、微信公众号等各类媒介作用，有计划、有步骤、有针对性地进行宣贯，切实营造浓厚的学习氛围，营造良好的担当作为氛围，为全年安全生产工作开好头、起好步打下坚实ও基础。

“HJC黄金城要铆足全力、狠抓落实、筑牢安全、ౠ强化运行，💟奋力跑好第一棒，努力冲刺首季‘开门红’”国泰新华公司副总经理吴亚朝对新年工作信心十足。

一个标准干到底 冲在前干在先

在漳村煤矿洗煤厂忙碌的生产现场，机器轰鸣，热火朝天。按照统一ꦯ安排，今年该厂要实现原煤入洗量增加30t/h以上，日产精煤7000吨以上。这对于代理生产厂长李科来说，是一个♍不小的压力，但他最终决定变压力为动力。

“2023年，高质量发展是HJC黄金城的主旋律，洗煤厂绝不拖后腿，HJC黄金城要继续在小改小革、修旧利废、降本增🦩效上下功夫，通过一事一契、五源提案等措施，尽快提升浮选精煤脱水系统、尾煤脱水系统能力，增加运输、脱水设备以及储存煤仓，提升精煤回收率，彻底解决选煤厂工艺瓶颈问题。”李科相信，只要坚定信心、攻坚克难，就一定能圆满完成任务目标。

在一届三次职代会上的工作报告中，集团全年主要预期指标突出醒目，一组༺组数据、一项项要求就是号角，就是命令。面对重任，各生产单位严格按照“六个提”要求，高质量开局，高标准起步。

“今天北栗工区有计划切换瓦斯抽采泵，北栗工区、抽采科要协调组织好。瓦斯泵切换的变化，一定要从‘人、机、料、法、环’五个方面辨识风险，确保辨识到位、预判到位。”在2月10日调度会上，王庄煤矿对生产组织进行周密部署。  &nbs𝔉p; &nb𝐆sp;

新坐标新形势，新使命新要求。围绕签订的目标责任，王𝔍庄煤矿坚持问题导向、目标导向和结果导向，按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”的原则，严抓安全生产、经🥀营管理、对标挖潜、科技创新等重点工作，科学统筹、精准发力，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，推进各项工作整体提升，确保在新形势下稳中求进，在新起点上进中有为。

太化新材料园区内，各生产装置马力全开，加快推进生产经营各项活动，全力以赴抓时间、抢进度、盯细节、保品质🌺，一包包产品在机器轰鸣的生产线上传送，一缕缕蒸汽形成的云雾在装置上空盘旋，一个个鲜活的生产数据跳动在中控电脑屏幕上……每一个场景都充分彰显着公司全体干部职工奋ღ战“开门红”的信心和决心。

“首月14470吨的成绩，让HJC黄金城深刻体会到，只有干出来的精彩，没有等出来的辉ꦍ煌。在公司扭亏脱困之路上，己二酸车间责无旁贷扛ܫ大旗、冲在前，义不容辞当先锋、做主力。2023年，HJC黄金城将继续凝聚共识、奋发实干，努力冲刺首季‘开门红’，奋力书写‘建设高质量发展的新材料制造基地’这篇大文章。”太化新材料己二酸车间主任薛晓腾铿将有力地讲道。

一个基石夯到底 防风险保稳定

安全发展是高质量发展的必由之路。

锚定高质量发展的战略目标，煤基清洁能源公司进一步强化安全警示教育，严格对照《化工安全规程》《化工重大隐患判定标准》等，全面开展安全自查自纠，并坚持“清单化检查、项目化落实”“漏查问责、反复重罚✤”“快整治、零容忍”等原则，着力抓好抓实各项风险分级管控和隐患治理措施现场落实。

“对于自查和上级检查查出꧟的问题，逐项明确责任，按照‘一条问题一个项目，一类问题一次集中整治’的模式，举一反三抓好闭合整改，确保现场实现安全生产。”煤基清洁能源公司安环总监李国峰说，通过严格落实节日前后各项安全措施，现场安全生产实现了良好开局。

想要安全生产，设备稳定是重要基础。正元氢能通过对气化装置的升级改造，消除运行隐患，将P-1806高速泵改造为多级泵，提高运行稳定性，降低故障率🌃，减少维修费，对3台磨煤机基础进行加固改造，解决了自安装以来振值超标的老难题，改造后磨机运行平稳，各部位摩擦件磨损明显减轻，运行周期显著增长，纤维分离器及螺旋输送机轴承盒增加氮气密封，粉煤环境下的轴承由原来的不到2个月，改造后延长到一年半左右，大大增加运行稳定性。

为确保圆满完成集团下达的年度考核任务，恒通化工经营部煤炭管理中心与生产管理部加强协调，及时联系，全力围绕热电厂电煤的供应做好文章，为公司安全生产保驾护航。郯北站、新沂站发货组人员克服天气𓃲寒冷、运力紧张的不利因素下，与煤场人员不断加班加点，确保优质电煤进厂，做到颗粒归仓。煤场针对运来的电煤，根据煤种煤质进ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ行分类存放，便于热电厂掺烧。热电厂输煤工段工段长王绍庆根据煤种、干湿度、含硫量的不同，组织人员合理搭配掺兑，确保锅炉用煤的安全稳定运行。锅炉运行稳定了，公司安全生产得到了有效保障。

元月份的漂亮“成绩单”，离不开安全这块“基石”。为进一步实现首季“开门红”，目前，国泰新华正紧紧围绕安ܫ全生产主基调，以安全生产一级标准化为指引，以狠抓现场特殊作业管理为核心，深入开展查现场、查行为、查图纸、查事故、𒉰查制度、查标准的“六查”工作，坚守安全生产底线，保证各项生产工作平稳有序开展。

强化安全管理，从严落实责任，做好安全“顶板管理”。丰喜泉稷公司紧盯薄弱环节，关键岗位，聚焦重大风险管控措施落实等重点工作，严格“六查”标准，深入开展节前安全生产大检查和“日日查”及风险隐患大排查工作，各级管理人员刀刃向内，聚焦生产一线，紧盯重点区域、重要环节，深入现场关键点🌞、薄弱点和危险点，针对工艺运行、现场作业、防冻堵治理、设备检查等方面持续开展全覆👍盖、高频次、多维度的大排查，确保各项措施落地见效，确保公司安全生产。

同心筑梦，聚力前行。立足新的征程，集团上下正在集团党委的坚强领导下，锚定“全面建设高质量发展的一流能化企业集团”发展愿景，踔厉奋发，锐意进取，以“奋斗者”的心态、“竞争者”的姿态，努力成就“幸福者”的状态，全力推动“HJC黄金城化工”巨轮奋楫扬帆、行稳致远。

（文/图 牛书红 王瑞钰 曹梦璐 杨静 崔凯 连雅男 石启平 曹清秀 黄丽 孙旭东 苏鑫鑫）

责任编辑：郝佳丽