正元塔器设备公司金工车间钻床班班长付建强

付建强1993年来到正元塔器设备公司工作，到今年正好三十年。从初入职场的年轻小伙，到两鬓斑白的中年ဣ汉子。三十年，付建强把自己生命中最美好的青春岁月奉献给了正元塔器，用实际行动诠释了对企业的忠诚与担当。凭着安全管理方面的优异表现，付建强被评为2022年集团优秀安全员。

一滴水只有融入大海里才永不会干涸，一个人🌠只有把自己奉献给集体才最有价值。付建强作为正元塔器金工车间钻床班班长，建设一支高效率的钻床队伍，一直是他追求的目标。付建强时刻将安全工作放在首位，充分利用岗前仪式反复强调安全的重要性，并事无巨细地安排好每天的工作。从劳保穿戴、班组工具、物料现场摆放、岗位安全操作规程，再到班组成员之间🤪的沟通，他用耐心、细心、爱心架起一座钻床班员工 “连心桥”。在付建强带领下，钻床班空前团结，斗志昂扬，朝气蓬勃。

人要有信念和毅力，要沿着选择的路披荆斩棘，一往无前。作为班组安全第一负责人，付建强深感责任重大，使命艰巨。他着重加强对班组成员的安全教育，每周进行一次典型机械加工行业事故案例学习，提高员工敬畏意识。付建强常常教育班组成员：“大家一定要从心里重视安全，安全无小事，安全是班组、车间乃至企业高质量发展的关键。”一个班组实现全年安全零事故，零伤亡需要所有人共同努力，为此，付建强向班组成员提出“人人会安全技能，人人管班组安全”的要求，通过一项项🧸设备零件加工任务，提高员工的个人安全素养。一天工作结束，付建强会组织大家举行岗前仪式，及时总结工作中有无违章行为、安全管理亮点，做到早晚闭环管理。

攀登高峰要不畏艰险，实现理想要勇于奋斗。金工车间是塔器设备制作主力铆焊车间的辅助部门，所以，设备零件机加工质量的好坏非常关键。付建强始终坚持“加工求优质，诚信铸品牌”的方针，把一次合格率达到100%作为终极追求。为此，他要求员工要注重产品过程质量管理，对最后产品，员工首先要自检，其次要互检，最后才是交检。生产加工，工艺贯穿始终，所以，付建强要求班组成员要在操作之前把设备零件图纸看明白，做到心中有数；要加强和工艺人员沟通，严格按照工艺流程进行加工。在班组中，建立完成任务奖惩机制，对及时或者提前完成任务的员工进行奖励，使员工之间形成良性竞争。付建强认为，质量是一个企业的品牌和口碑，是企业安全管理的重要组成部分，一定要🤪做好自己，不辜负公司领导和同事的期待。

世꧒界大势浩浩荡荡，唯智者勇者挺立潮头。付建强深入贯彻落实集团精益思想指导下的“算账”文化，用班组现场废旧角钢焊接成长方形工装放置在钻床平台上，一次放置200个左右，用螺栓压紧后加工，用钻头倒坡口，将套环管头倒坡口，这样可以省时、省力完成工作。面对公司紧急任务和重点生产加工任务，他服从公司安💫排，调度员工加班加点，三班倒，在预定时间内完成班组任务，确保不耽误下一道工序。付建强说：“正元塔器人就是要历经磨难而不衰，千锤百炼更坚强，战胜一个又一个前进道路上的艰难险阻，创造一个又一个奇迹。”

作为新时代劳动者，付建强牢牢掌握安全工作主动权，加强安全工作系统性管理，全面夯实安全稳定基⛦础，着力消除安全隐患，提升安全工作精准性，坚决完成全年生产加工任务，为塔器实现既定目标作出应有贡献。

（文 盖琳娜）

责任编辑：崔婷婷