李村煤矿坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针⛎，不断强化制度管理、流程管控，鼓足干劲、担当作为，全力以赴抓好各项工作的落实落꧟地。

该矿从职工安全思想教育着手，明确工作目标和重点，针对性地开展安全宣教活动，利用互联网线上培训系统，提升矿科队三级培训质效，同时主动收集与本单位专业相近的煤矿典型事故案例，持续开展“每月一案例”警示教育活动，再利用每月科务会、安全例会、岗前仪式等方式，持续提升各级干部职工的安全生产意识，切🦂实把好职工准入关、变化关、入井关、岗位关、培训关。组织职工学习分析典型案例，激励全员举一反三，客观分析当前矿井存在的隐患问题，提高全员应对突发事件的能力，切实做到安全理念入脑入心。

安全管理的核心在现场。该矿认真落实国家安全监察局二十条措施、安委会十五条硬措施，按照全省煤矿重大事故隐患专项排查整治2023行动动员部署会要求，修订推行工作岗位《安全生产责任制》及《安全风险分级管控和隐患排查治理责任体系及工作制度》，使安全管理体制机制更加完善。同时，抓好以科队长、班组长、安全员为主的安全监察队伍建设，强化现场监督检查，严格执行《李村煤矿安全红线30条禁令管理规定》，不断强化各级人员安全红线意识和底线思维。严格执行煤矿安全监察专员制度，把控生产作业的关键环节，杜绝🌳违规操作。

在此基础上，该矿围绕抓大系统、控大风险、治大隐患，突出双重预防机制建设，强化风险分级管控，建立安全风险点清单，全面摸排业务范围的安全生产重点风险点和薄弱环节，深入推进安全风险周辨识、日辨识及岗位安全风险辨识工作落实。同时，积极推行“高激励、强约束、重考核”机制，果断完善《李村煤矿入井目标管理办法》《安全生产奖惩细则》《“安全红线”管理规定》等各项安全管理制度，严格执行安全一🍌票否决制、事故隐患问责制及对习惯性违章、重复性隐患及特殊时期三违、隐患的升级管控机制，激发起全员抓安全工作的积极性、主动性和创造性。

（文 刘静)

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