今年以来，古城煤矿克服多重生产困难和经营压力，推动精益思想指导下的“ღ算账”文化落地见效，各项工作稳步推进。截至6月底，该矿累计生产原煤完成计划的106.1%，掘进进尺完成计划的105.7%，顺利实现时间任✱务“双过半”。

优化生产组织，管理灵活高效。该矿集中优势配置资源、精细组织生产，优化人员配置提高回采工效，2月份创造了工ꦿ作面最高单产5ౠ2.5万吨。

深耕精益管理，持续提质增效。该矿深入开展对标挖潜，以全面预算♈为引领，绩效考核为抓手，薪酬分配为杠杆，建设“精益管理数字平台”，实现KPI指标和GS指标；深入推进“业财”融合，全面开源节流，实现由财务分析到经营分析的转变，持续提𓄧升了矿井的经营业绩、盈利能力、发展质量。

（文 王涛）

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