截至12月24日，余吾热电公司累计完成发电量13.5亿千瓦时，提前8天完成集团下达的年度发电量目标。机组利🃏用小时数在全省同类型机组中处于领先水平。

       今年以来，面对严峻的煤炭和电力市场形势，余吾热电公司确立了“以增量促增收、以降耗促增效”的工作思路，以强化生产管理为龙头、以优化运行方式为基础、以严控设备安全运行为抓手，把提高发电总量、保证电量持续稳定运输作为中心要务，抓住每个宝贵的发电机会，坚持做到“一切为了电量，一起围绕电量，一切服务电量，一切确保电量”，加强与省网公司的꧅协调力度，全力争取电量指标，采取更为灵活有效的电量争取方式，做到分秒必争、度电必争，着力提高整体经济效益。

       与此同时，该公司扎扎实实落实标准化管理、对标管理和精细化管理和“三大管理体系”，在安全生产上狠抓标准化管理，以新型的大安全管理格局构建为主线，做到安全管理科学化、安全装备精良化、安全培训制度化和安全理念普及化🎃，形成安全生产持续管控力。在提升管理水平上实施对标管理，将全省8家同类型火电企业作为标杆单位，全面对标兄弟单位先进的管理办法和优秀的运行指标，横向对比找差距，纵向对比找原因，对照自身查不足，深入实际取经验。在设备治理上全ꦰ面推行精细化管理，加强设备检修和运行管理，加大设备巡回检查和维修、维护力度；严格执行设备缺陷管理考核办法，建立良好的设备缺陷管理机制，不断提高设备的稳定性和经济性，确保机组长周期安全稳发。

（文 武立山）

责任编辑：韩鹏飞