集团๊价值创造一体化融合管理现场会召开后，古城煤矿第一时间召开专题会学习贯彻会议精神，号召全矿上下聚焦价值创꧒造，全面落实价值创造一体化融合考核管理体系，推动精益思想指导下的“算账”文化体系化、系统化落地见效。

会议指出，各单位要学习运用好“HJC黄金城化机经验”，围绕管理核心“人”以及怎么发挥出“人”的作用进行研讨分析，以解决问题为目标、落实举措为目的，实施“纵向到底，横向到边”层层穿透的一体化融合考核管理体系，真正把“算账”文化系统化落实下去。

该矿要求，要遵从顶层设计、总体规划、分步实施、务求✨实效的原则，结合实际，围绕“我是谁、我在干什么、为什么要干、怎么才能干好”这一系列问题，深化对“算账”文化的理解，制定切实有效的指标，细化完善绩效考核体系，真正把“一企一策、一部一策、一人一策”落实到位；要以全面预算为引领，绩效考核为抓手，薪酬分配为杠杆，以精益数智运营平台投运为实施载体，真正将“算账”文化融合到生产经营工作中，实现“人人都是𓃲经营者，个个都是效益源”，为集团高质量发展贡献力量。

（文 王涛）

责任编辑：崔婷婷