9月份以来，恒通化工公司深入学习集团重点工作推进会精神，提高职工的安全意识，组织开展“反‘三违’、抓落实、保安全”主题活动，凝士气、鼓干劲，吹响反“三违”的“ 冲锋号”，冲刺后四个月的安全生产经营目标🐭。

强化教育提意识

该🦩公司利用生产调度会、生产协调会、班前班后会、班组安全包保会时间，开展安全宣讲、有奖问答、知识竞赛等宣教活动，提高职工安全意识。加大现场监管力度和检查频次，HSE管理部下发“三违”专项检查表，自9月份开始至年底，每天由一名中层以上管理人员带队，对全公司各厂各部门开展一次全方位、多层次、拉网式、全覆盖的大排查🌳、大整治，突出加强特殊时段、关键环节、检修重点工作的安全盯防，做好动态“三违”、习惯性“三违”的查处、制止和纠正习惯性违章，为安全生产提供保障。引导职工牢固树立对自己负责、对工友负责的安全工作态度，提高安全思想意识，强化安全责任落实，杜绝违章指挥、违章作业等“三违”行为，提升现场安全可控度✅。

紧盯现场促生产

该公司抓好管理人员带班制度。以抓好安全生产为己任，带头转变作风，落实责任，认真执行值班盯岗制度，调度节能中心运行大班调度员随时抽查各厂各部门管理人员值班带班情况，各厂生产技术科不定期💟检查运行大班岗位值守💜情况，各级管理人员坚持与职工同上同下，走动式管理，全过程检查指导，做到急难险重必到、工作条件变化必到和边远部位、岗位必到、设备更换与安装必到“三个”必到。对“三违”必罚、事故责任者必罚和质量不达标必罚，大胆管理，严格处罚，消除事故隐患。

加强排查除隐患

该公司加强隐患排查，组织生产管理部、HSE管理部、政治工作部、人力资源部每月综合检查一个生产厂，各生产厂每周搞好一次专业自查，各装置、班组一天搞好两检查，维修人员搞好一日两检查，突出重点，狠抓安全关键环节。不断加强供电、计控设备等方面的安全监管，加大专项治理力度，及时消除重大事故隐患。突出抓好规程措🦄施现场对号落实，进一步开展好动态检查，有效确保机电设备安全可靠，切实提高现场的安全可控度。突出对施工作业过程及边远区域的安全检查，切实做到不留死角和盲点，逐部位、逐岗位的循环式安全自查，摸排现场存在的安全隐患，强化问题治理与整改，确保公司实现全年安全生产。

该公司开展了“反‘三违’ 抓落实 保安全”职工家属安全家书征集活动，让职工家属🦹常吹关于“三违”枕边风，让职工从内心深处规范作业行为，确保上标准岗、干放心活，为冲刺全年安全生产鼓足干💖劲、凝聚力量。

 （文/图 子冰 石启平）

责任编辑：崔婷婷