&nb🌱⭕sp;    集团安全工作会召开以后，李村矿利用调度会及时传达贯彻落实会议精神，超前安排、精心部署，切实把安全工作抓实、抓到位，确保矿井长治久安。

       该矿要求相关责任科室根据集团“369”新体系，结合工作实际，及时制定出适合自身安全发展的“369”体系实施细则，每个专业制定出切实可行的安全执行条例，围绕目标开展工作和进行考核，切实将“369”安全管理体系落到实处。将法制执行力的提升作为管理的重点。该矿要求各部门、基层队组要制定具体的执行办法，将各项工作抓紧、抓细、🐟抓具体，抓住不放、一抓到底。此外，持续系统的抓重点安全、变化安全、关键安全、源头安全、动态安全和主动安全“六个安全”，坚决杜绝重大事故，确保矿井稳定发展。

       围绕“369”体系建设，加大数字化信息化管理，量化安全指标，借助安全例会和检查通报会契机，利用工时利用率、正规循环率、开机率、回采率、隐患发生率及整改率评价安全工作的好坏；持续抓好关键技术创新，尤其要抓好引进的“两堵一注”的封孔方式、下筛管等技术，真真正正将功效发挥出来；着力在职工素质提升上下功夫，严格落实入井关、培训关、岗标关，狠抓三个百分之百、双指双述、手指口述꧟等应知ไ应会知识的掌握，将职工素质提升和单位的绩效挂钩，形成“主动抓、抓落实”的良好氛围，实现职工素质培养的常态化；在安全责任落实上实现新突破、新提升，坚持“谁主管、谁负责”的原则，进一步强化业务管理，确保各项安全措施落实到位。

（文 胡慧丽）

责任编辑：韩鹏飞