“隐患就是事故，坚守安全红线，做到守土有责𒈔、守土负责、守土尽责。”……这些引人深思的话，是王庄煤矿在近日安全生产工作会上对全体员工的要求，也是该矿干部员工多年来在安全生产工作中恪守的信念和准则。

为了抓好安全生产工作，从四季度开始，王庄煤矿分安排部署、自查自纠、集中整治三个♐阶段，开展反“三违”专项整治行动，严肃整🃏治违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为，严格排查 “不放心班组”和“不放心人员”。

井下现场是安全生产的前沿。该矿创新管理模式，赋予班组长安全生产决策和组织指挥权，要求班组长检查员工安全作业情况，抵制上级违章指挥；对作业现场工程质量、岗位工作质量进行安全评估验收；在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时，拒绝开工或停止生产；对本班组员工不按规定使用防护用品和无证上岗的员工有停止作业权等♑各项安全管理职能，提升了班组自觉抵制“三违”行为、现场隐患排查治理和防灾、避灾、自救等应急处置的能力。

严抓警示教育不放松。该矿每月组织人员进行集中学习，用案例中的反面典型和惨痛经验教训，时刻提醒干部员工遵章守纪，远离“三违”。为了让员工从思想上高度重视安全生产，绷紧安全弦，该矿还组织开展“三违”员工面对面“现身说教”活动，让“三违”人员走上讲台当“老师”，🐼主动揭短、亮丑。同时，大力开展安全学习结对、有奖问答等活动，让员工以主人翁的姿态开口说话，从而改变了过去僵硬式的教学模式，有效激发员工学习安全知识的积极性和主动性，真正起到以学促干的作用，把“上标准岗、干标准活”成为大家的行动自觉。

加强安全投入是安全生产的必要保障。王庄煤矿坚持“重装备、自动化、用人少”发展方向，按照集团部署，积极响应在全省煤矿开展的“用视频、反三违、防风❀险”活动。该矿矿长、书记亲自挂帅，由安全副矿长进行督办，安监处牵头，第一时间组织调度室、自动化科、生产中心、机电中心等业务科室参加工作推进会，制定下发《王庄煤矿“用视频、反三违、防风险”活动方案》。

该矿把视频监控布局是否到位作为工作面开工的必要条件，做到“无监控不作业”。﷽除此之外，该矿还要求新开工作业地点的规程措施里必须写明视频监控安设的要求和地点，审批通过后，方能进行施工。

在调度室、主井口、副井口、空气压缩机房、主通风机房、瓦斯泵站、水泵房、避难硐室、变电所、煤仓、主皮带、釆𒐪煤工作面、掘进工作面、工作面安装回撤作业点、钻孔施工作业点、重要机电设备检修作业点、巷道维修作业点、皮带主要卸载点等地点布置监控设备，并把井下摄像仪设置在便于观察、调试、检验、围岩稳定、支护良好、无淋水、无杂物的位置，确保视频监控图像显示完整、居中、清晰、灯光和谐，切实将可视化安全网织密、织细、织牢。

防与治相结合，让“三违”整治工作有力度更有温度。在王庄煤矿生产队组的岗前仪式上有一个惯例，就是要求每次岗前仪式必须做到牢记一句安全警示语、掌握一个安全知识点、学习一个事故案例。同时要求每个班的班长必须做到“三问”，在班前要询问员工风险𒈔预控、操作规程学会了没有；在班中询问员工是否做到了“遵章作业，安全生产”；在班后询问员工当班作业中有没有发现安全隐患，排除了没有，交接班时讲清了没有。“三个一”结合“三问”，提醒员工时时、处处把安全放在首位，从源头上防止 “三违”发生。

在加强“三违”超前防范的同时，该矿建立“三违”考核管理办法和安全隐患举报激励制度，严查重罚对安全生产构成较大威胁的、具有重大风险等级及习惯性的“三违”行为，每月统计重大“三违”人员相关信息，在井口设置安全宣传栏进行通报，将查处“三违”和安全绩效考核紧密结合，取消“三违”人员所有评优评先资格🎐，并送交职工学校进行强训。

在“三违”教育上，该矿坚持“惩前毖后，治病救人”的原则，将心理安全辅导纳入“三违”人员强训的必修课，组织心理咨询师对“三违”人员进行心理健康安全辅导，发挥女工、家属、旅馆队管理人员等安全协管队伍的帮教优势，对“三违”人员进💯行亲情帮教，化解思想矛盾，有效消除“三违”发生后对安全生产带来的后续不良影响，确保员工真正放下包袱，全身心投入安全生产。

（文 矫治）

责任编辑：崔婷婷