（特约记者 邢保红 冯丽娜）为了认真贯彻落实集团公司安全工作视频会议精神，常村煤矿提出“锤炼管理工序，苦练基本功”的理念，遵照“稳、盯、防、治”的安全工作ಞ要求，建立了铁纪律、刚执行、严考核的安全生产管理秩序，把隐患消♏灭在萌芽状态。

        常村矿坚持“真、管、用”的原则，突出“严🔯、细、实”，进一步细化安全管理措施、强化责任落实、锤炼关键工序、管控变化环节，确保安全管理重点工作事事、人人、时时、处处有人管。实行“三违”人员零容忍管理，对可能直接导致人身伤害或造成系统隐患的违章行为严格处理，凡是直接危及人身安全，可能造成系统重大隐患，不可控、不放心的作业，一律立即停工整顿。

        该矿严格实施变化环节、非正规作业管理制度，井上、井下实行分点、分片、包面制度，保证每一点、每一面、每一片都有干部负责包保管理，做ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ到管理无死角、无盲区。坚持一岗双责，干部管业务必须管安全、管所有变化环节及非𒅌正规作业，必须从工作安排、措施制定、现场落实、完工验收等环节一管到底。

        同时，在全矿范围开展安全大反思活动，对井下各队组、地面生产单位实施时间、空间安全锁定管理，从工人到干部，全员认真反思自身安全意识的不足和工作中的漏洞，通过超前预控、全程预控、精细管理，确保作业人员和各项工作🌸安全有序推进。

责任编辑：韩鹏飞