&nb꧟sp;     五阳矿把班组管理作为安全生产的出发点和落脚点，坚持在班组管理上下功夫，做文章，超越安全抓安全、不断完善班组管理制度，严格落实绩效考核和奖惩兑现，激发和调动了班组职工的工作积极性和主观能动创造性，有效增强班组工作活力，确保矿井安全生产。

  &nbs🍸p;    该矿立足班组管理实际，积极为班组自主管理创优环境，建立健全了星级班组、品牌班组、放心班组管理体系，细化完善了自主管理班组绩效考核等班组管理制度。坚持把延伸班组自主管理活动载体作为提升班组管理整体水平有效途径，将班前会、班后会、周二安全活动日、现场安全动态管理、“两化”标准、节能降耗、难题攻关等工作纳入自主班组管理内容，严格流程控制，狠抓责任落实，进一步提升了班组的整体安全管理水平。

       同时，该矿根据班组工种和岗标实际，因地制宜制定了班组内部学习、培训具体内容和计划，持续开展“重点岗位手指快速、重要岗位双指双述”现场贯标以及“班前三分钟、每日一题、一问一答”岗标知识灌输活动，班组员工上岗前必须全面掌握所从事本工种级岗位标准化作业知识，促使大家自觉上标准岗，干标准活，做放心人🐼。

       此外，该矿结合班组职工工作量，工程质量，任务完成及当班班组员工的作业行为、技🍸术比武等方面制定了班组绩效考评细则，把考核结果与职工工资收入挂钩，严格考核，有👍效调动和激发班组员工的工作积极性和工作主观能动性，为矿井安全生产奠定了坚实基础。

（文 育新） 

责任编辑：韩鹏飞