五阳矿把班组管理作为安全生产的出发点和落脚点，在班组管理上下功夫，创新班组管理模式，对各单位班组以及班组长队伍进行优化调整，有效提升班组的战斗力、凝聚力和创新力，进一步夯实班组❀建设基础根基。

   &nb🥃sp;   为切实提高班ꦛ组整体管理水平，该矿结合安全生产实际，本着“优化劳动组织，便于现场管控”的原则，对各单位班组进行了统一管理，大大提高了安全生产效率和班组之间相互协助能力，为矿井安全生产奠定前提保障。

       为强化班组长队伍，实施梯队化管理，根据班组工种和ﷺ岗标实际，对每个队组班组长队伍🃏进行优化调整，对各采煤队组、掘进队组的班组设置及班组长人数进行了统一；对于工作岗位分散、工作难度较大、独立工作性强的班组，根据实际生产需求，适当增加1至2名班组长，从班组长的编制、选拔任用有严格要求，对班组长平时工作表现、工作能力、工作责任心、工作效率、学历提升等方面进行全面综合测评，一大批有知识、有技术、能担当的业务骨干充实到班组长队伍，为矿井持续稳定健康发展奠定了坚实的基础。

（文 张星）

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