&n🌠bsp;  为了更好地贯彻落实集团公司安全工作会议和安全一号文件的工作部署，切实抓好安全生产工作，打好2015年度安全开局战，实现首季度安全工作开门红，公司决定在一季度开展“隐患排查治理季”活动。为使得活动取得实效，特成立了隐患排查治理领导组。公司从职工思想动态把关和责任落实有效为出发点，用不折不扣的执行力为公司2015年度安全生产保驾护航。

       针对一季度节🍸假日多，员工思想活跃，安全意识松懈等客观情况，为了在思想上引起大家对安全工作的高度重视，该公司很好地抓住以“学习讨论落实”活动和学习安全一号文件精神这一契机，充分利用电视、报纸、网站和图排版等多种媒体，广泛宣传隐患排查治理行动的重大意义，并通过周期性地播放事故案例教育片进行警示教育，使广大干部职工在思想上达成共识，真正形成隐患排查治理常抓不懈的良好氛围，树立起牢固🐻的安全思想防线。

       在隐患排查上，重在看责任落实。首先，隐患排查实现全覆盖。按照“三级五覆盖”检查模式（三级是指矿、科、队组三级；五覆盖是指：所有作业点及关键场所要覆盖，所有作业任务及项目要覆盖，所有隐患治理要覆盖，所有岗位“手指口述”岗位描述要全覆盖，所有隐患责任追究考核要全覆盖），推行并制定“445ꦦ5”隐患排查治理运行机制（4455是指：“四排查、四巡查，五确认、五到位”（队组做到四排查即排查每个岗位不安全的人、排查现场作业环境，排查不安全设备和工具、排查不安全的事；各级检查人员要做到四巡查即巡查安全设施、巡查职工行为（岗位描述）、巡查工程质量、巡查作业环境；五确认即确认作业准备、确认💫安全设施、确认作业环境、确认设备运转，确认岗位操作标准；五到位即防范措施到位，质量控制到位，“四位一体”到位，岗位人员要到位和交接班要到位），做到横向到边、纵向到底的全覆盖式安全检查；其次，各部门要落实“谁检查、谁签字、谁负责”的安全检查责任制；各队组要落实“谁安排、谁落实”、“谁整改、谁签字”的隐患排查治理主体责任制；安监部门要落实隐患排查治理的监管责任，自下而上形成“人人有责任、事事有落实”的隐患闭环管理体系。

      🌳 在隐患整改的力度和速度上，坚持“一般隐患当班立即整改”原则，继续执行“日通报、周公示、旬排名、月评价”的追踪落实考核机制，重点加强对所查隐患整改落实的力度，强化隐患源头治理，确保到期隐患整💮改率及合格率。

（文 张兵兵）

责任编辑：韩鹏飞