常村矿全面贯彻落实集团安全工作会、重大事故预ඣ防工作会和安全一号文件精神，在主体矿和整合矿深入开展隐患排查治理行动，着力构建“369”安全管理新体系，助推矿井跨越发展迈向新台阶。

       为组织开展好隐患排查治理工作，该矿制订实施方案，成立由矿党政主要领导任组长、分管领导任副组长的隐患排查治理工作小组，明确各业务单位具体分工和工作方法步骤。组织召开专题会议，对全矿隐患排查治𒆙理工作进行安排部署，明确任务，统一行动，确保工作的顺利开展。

       根据新年安全生产的特点，该矿重点从六个方面进行了全面彻底的排查。严查安全思想境界，严防因年终事务多而放松安全管理的现象；严查干部工作作风▨，严防因工作头绪多而导致现场管理弱化的现象；严查制度执行情况，严防因生产条件复杂而产生的措施执行不到位现象；严查隐患治理工作，因生产任务紧而忽视隐患整改现象；严查职工作业行为，严防“三乎三惯”思想滋生蔓延而产生的违章现象；严查教育培训工作，严防因工作忙而🔴忽视新职工的上岗培训工作。

       该矿按照全方位、全覆盖、拉网式原则，组织开展三个层面的安全大检查，确保各类安全隐患及时发现、彻底整治。首先，全面开展基层单位安全隐患自查自纠，重新界定了各单位责任区域，由各基层单位按区域、按系统、按设备设施，全面开展隐患自查自纠，对于查出的问题能当班整改的，绝不拖到下个班；当班完不成的，制定相关保障措施，确保施工现场所有问题迅速、彻底、有效整改；其次，开展专业安全隐患排查，按照职责分工，由各分管领导牵头组织，分采煤、掘进、机电、通风、运输、防治水、综机管理、地面管理8个专业，全面开展专业系统安全大检查；第三，开展联合安全大检查，成立排查小组，深入开展联合剖析式安全夜查，对查出的问题，严格实行档案化管理，并严格按照“谁排查、谁签字、谁负责；谁治理、谁落实、谁负责；谁验收、谁签🔴字、谁确认、谁负责”的原则，落实责任，跟踪监控，挂牌督办，限期整改。

（文 李冰）

责任编辑：韩鹏飞