五阳煤矿党委研究、制定、实施了“短、经、亲”安全意识三步工作法，充分发挥党建“粘合🦹剂、催化剂、润滑剂、防腐剂” 作用，将“四剂”优势提升为管理资源优势，🎃从政治角度做好人的工作，调动方方面面的积极性，推动安全生产工作有序推进。

   &👍nbsp;   短，即短时间效果实。利用三分钟时间开展形势任务主题教育，采用媒介宣传渗透法、定期诵读渗透法、提问抽查渗透法、学习培训渗透法等，围绕不同时期、不同阶段的安全目标，提炼出宣传提纲，明确形势任务，理清安全生产与个人的关系，重点灌输渗透“零事故”价值理念，利用有效的短宣传转变价值观，激励员工自觉冲击“零隐患、零超限、零违章、零失爆、零突出、零缺陷、零伤害”等目标，并充分利用微信、安全提醒卡、岗前仪式等形式，加强形势任务教育，引导干部职工思进思上、共识共为，营造聚力克难攻坚、推动转型发展的干事环境，实现了以思想转变促安全提升。

       经，即算经济转变真。利用经济、荣誉作为杠杆，转变员工价值取向，由“要我安全”向“我要安全”转变。结合安全生产实际，进一步细化6S管理安全项内容，加大奖惩力度，建立“无三违”员工奖分机制，运用经济杠杆引导员工的价值取向，倡导员工自觉反“三违”；同时加强了正面引导，充分发挥价值引领效能，以班组为单位挖🐼掘正面典型，以队组为单位曝光反面事例，建立准则树立标杆，用身边人带动、引导员工追求安全；用身边的事震撼员工，产生共鸣，杜绝三违，实现了管理质量和管理效率的全面提升，有效增强了现场管理的控制力，实现了以机制引领促安全提升。

       亲，即用亲情监管全。一是引入亲情监管，运行了《员工安全班前亲情提醒卡》三部曲流程，以亲情建立班前第一防线，发挥班前提醒嘱咐的作用；利用亲情卡收集员工思想状态，使科队领导及时掌握信息，井下巡查中重点监管“特殊人”，消除八小时外生活带来的安全隐患；结合亲情卡定期回访特殊员工，帮助解决实际问题，释放思想包袱；二是推行自主管理，员工每班随身携带亲属填写的亲情提醒卡上岗，并汇编了亲情嘱咐语，以队组为单位举办展览，用𒁏朴实真切的言语引发员工的共鸣，灌输“要安全就是为家人负责”的理念，增强员工的责任意识，有效提高了员工“自觉+约束”的安全操作行为，进一步增强了员工的安全意识和责任意识，实现了以亲情帮教促安全提升。

（文 李 锐）

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