五阳矿以集团公司五届一次职代会🧔精神为指导，紧密结合矿井自身发展实际，从安全管理、降本增效、矿井采掘接替三方面入手积꧋极开展工作，推动矿井安全集约高效发展。

 ꦉ;     向安全管理要效益。♋该矿把做好安全管理工作作为提高效益的重要工作来抓，从严管理、从细要求，严格落实各级安全生产责任问责制，突出抓好变化环节、关键节点、薄弱地点、不放心人员的现场监督管控，确实把各项制度、规程措施落实在具体工作中，做到责任落实到位，采取措施到位，隐患整改到位。

      向降低材料消耗要效益，该矿把降本增效管理作为提💟高效益的增长点，全方位、多渠道，教育广大干部职工，牢固树立“成本线就是生命线、效益线”的经营理念，大力开展开展“降本增效，我该怎么办”和“小改小革”，“技术创新”和“微创新”活动，细算账、算细账，算成本账，算经济账，从不浪费一个螺丝、螺帽、一尺帮丝、一张打印纸的点点滴滴做起，严管控，真节约，向降低材料消耗要效益，进而在全矿上下形成全员、全方位、全过程抓降本增效的浓厚氛围，努力把成本降到最小♛、最优。

（文 陈育新）

责任编辑：韩鹏飞