&ꦡnbsp;   司马煤业为切实抓好一季度安全生产工作，从总结安全管理经验和查找安全短板入手，强化安全基础管理，提升队组内部安全管理水平，为全年安全生产开好头。

      进入一季度以来，司马煤业充分利用班前会、周二五例会进行隐患排查会议，对照以往的安全事故隐患案例，开展安全管理“回头看”活动。通过查找班组管理、现场安全、质量标准化以及降本增效管理等方面存在的问题隐患和不足之处，要求队组管理人ജ员对查找出的问题和隐患要写出措施，并及时进行整改，避免类似现象重复发生。

  🌳    司马煤业严格落实领导跟值班制度、现场巡回检查制度，狠抓“三违”、安全生产标准化工作的🦄执行情况，加强对人、物、环境等不安全因素的控制和整改，切实做好安全防范工作，做到安全管理全覆盖、三违零容忍。同时，司马煤业还进一步加大了检查考核力度，强化作业现场的动态管理，强化重点工作的管控，重点加大一通三防、地测防治水、顶板管理、辅助运输等薄弱环节管理力度，严格按照集团司马煤业对重大隐患的相关要求，建立重大隐患台账，制定专项治理措施方案。

 ℱ     司马煤业还不断加强非正规作业管理，确保变化环节的分级管理运行机制有效落实，确保安全生产的各项工作稳步进行，为全年安全生产开好头。

（文 韩帅 芝瑞）

责任编辑：韩鹏飞