漳村矿积极探索，采取有效措施，创新性的在全矿各班组之间开展“五比三争”班组竞赛活动，迅速提升班组的创新ꦓ力、执行力和战斗力，促进矿山安全生产持续健康发展。

       “五比三争”班组竞赛，是在全矿各班组之间开展“比安全🤪、比效益、比质量、比创新、比素质”，争当“质量免检班组、安全放心班组、管理品牌班组”的竞赛活动，每个队🐼组按照自己的实际情况，制定出适合本队组的竞赛管理细则。为了进一步提高职工的整体素质，结合队组的实际，该矿钻探队按照“干什么，学什么；缺什么，补什么；练什么，精什么”的原则和“五比三争”班组竞赛的要求，在四个班组间开展了比理论知识、比瓦斯抽采技术、比瓦斯打钻技术、比危险源辨识，争做钻探队高素质人才的“四比一争”竞赛活动。

      活动中，该矿利用班前会、周三周五学习日和作业现场，围绕着瓦斯基础常识，瓦斯抽采技术、岗位作业标准、安全质量标准化๊等为主要内容，对员工进行全方位培训，各班组积极开拓微信、彩信、QQ群等平台和载体，每天专人上传和更新学习内容，运用点滴渗透的方式为员工营造了时时、处处都💧能学习的浓厚氛围。经过实践，职工的素质有了明显提高，班组的执行力和战斗力也有了很大提升。在今年“比素质”的竞赛考核中，钻探队成为员工素质提升和进步最快的队组之一。

      为了更好的开展竞赛活动，漳村矿坚持“安全、工作、学习꧒、活动”四位一体原则，把各生产队组“质量免检班组、安全放心班组、管理品牌班组”竞赛活动完成情况纳入当月安全目标考核，并按照奖优罚劣的考核原则，每月对排名靠后的班组进行考核，对排名考前的班组进行奖励，根据考核排名情况，每季度对质量免检班组、安全放心班组、管理品牌班组分类型按专业进行奖励，奖金由班组长按贡献大小对班组成员进行分配，以此来调动职工的积极性，提高班组的战斗力。

      钻探队是该矿开展“五比三争”班组竞赛活动受益者之一，通过开展班组“五比三争”竞赛活动，全矿涌现出了一大批“质量免检班组、安全放心班组、管理品牌班组”，推动了班组全员全过程管理，有效地促进了安全生产。综采队在三个工段中开展了“保安全、保产量、保进尺”班组竞赛活动，在“比安全”班组竞赛活动中，多次获得第一；选煤厂在三个班组间围绕着“成本控制、产品质量、生产效率”开展了竞赛活动，实现了成本最优化控制；综掘一队在巷道成型上坚持“横平竖直，棱角分明”线性管理，强化职工树立了“上标𒁃准岗、干标准活”的质量标准化意识，在比质量活动中连续四次获得第一。

      通过“五比三争”班组竞赛活动，有效提升了班组安全的定位、工作的定位、学习的定位和活动的定位，职工们竞争意识得到提高，自觉学技术、主动参与小改小革、千方百计节支降耗，使班组的战斗力和执行力得到了有效提升，无形之中，也给安全生产加了砝ꦬ码。

（文 李伟 常荣）

责任编辑：韩鹏飞