（特约记者 杨武军）王庄矿通过完善安全管理机制，构🌳建起安全工作层层有人抓，个个有责任的立体化管理格局，筑牢了安全生产防线。

      该矿逐级落实安全责任，严格执行矿领导值班带班、“三走到、三必到”、安全“红线”等管理制度，深入现场、靠前指挥，重点关注每天的变化调度信息并及时落实处理；各业务科室严格落实业务保安责任，进一步完善业务保安措施，开展好本专业范围内的隐患排查治理工作；工程技术人员要深入现场，督促指导作业队组落实作业措施和技术措施，发现问题要及时反馈和整改；生产队组要落实好现场管理责任，队组管理者要掌握本队组的现场工作动态和安全状况，及时采取有效措施，保证现场监管🅰到位。

      随着整合矿井由基建矿井转为生产矿井，该矿要求各整合矿尽快完善各生产系统，强化自主管理，落实“红线”责任，严格执𝔉行“隔离开采”审批制度和“三锁定”管理，提升装备水平和干部职工素质，坚决做到安全条件不具备不生产、质量标准不达标不生产，落实自主管理责任，确保整合矿井安全、有序、平稳发展。

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