（特约记者 李一桥）近日，从高河能源调度室传来喜讯，该矿201🅘3年全🌸年共生产原煤600.0588万吨，实现了投产达产的目标。

    ꦕ  2013年是高河矿井全面转入生产矿井的起步之年，是矿井达产达效的关键一年。一年以来，该矿以集团“三地一新”战略发展目标为指引，着力推进窗口矿、典范矿的建设。

      ꦅ;为全面完成集团的下达的各项任务，该矿从夯实管理基础入手，大力推广“五精”管理，实施安全质量标准化精品点、线、面工程，推进工程质量检测器具的标准化管理、中腰线管理和材料定置管理，巷道工程质量大幅提升。在2013年9月份的现代化🥃矿井验收中，该矿荣获省煤炭厅颁发的“现代化矿井”和“一级安全质量标准化煤矿”荣誉称号；2013年12月份，高河矿井工程荣获了全国建筑工程质量最高荣誉“鲁班奖”，成为集团第一个荣获“鲁班奖”的矿井工程。

      把握关键节点。该矿在抽掘采衔接、产销衔接上下工夫，大力构建“井下本煤层预抽，裂隙带、高抽巷抽采为主，地面钻孔抽采为辅，充分利用CO2预裂增透技术”的全方位立体化的瓦斯抽采模式；引进掘锚一体机，致力提高单进水平；强化现场管理，综采单日最高产量达到2.8万吨；新建六个万吨原煤仓，有效缓解储煤压力；原煤实现全🀅煤入洗，细分煤种，并积极开拓新客户、回访老客户，稳定市场销量，使产销衔接有序。

      优化技术创新。该矿积极推广应用墩柱和柔模混凝土沿空留巷支护技术、模板支架沿空留巷技术和柔模永久密闭技术，保留了巷道，节约了巷道掘进成本；在综采工作面成功运用端头副架，提高了工作效率和移架作业的安全性；在掘进工作面引进了机载式临时支护装置、迈步式超前支护装置、矿用液压钻车、岩巷掘进机和掘锚一体机，提高了掘进效率和巷道单进水平。立足岗位开展小改小革项目26♌项，在实际应用中凸显了成本低、效果好的特点。

      完善生产保障。该矿理顺材料投入和成本管控的关系，严格落实“三优先、三严控”原则，吨煤成本在去年下降20元的基础上，完成了今年再下降10元的目标；开展质量、环境、职业健康安全管理体系“三标”认证工作，使管理工作制度化、规范化、标准化；开展“降本增效”活动，内挖潜能、外拓市场，🐬做好“瘦身操”，苦练“健身功”；以“抓大事、解难事、办实事”为抓手，落实集团“一个稳定，两个不减”政策，加快“两堂一舍”星级创建步伐，主动开展职工思想政治工作，大力实施物质文明和精神文明惠民工程，保障了职工思想稳定、出勤稳定，促进了矿🍬井正规循环作业。

责任编辑：韩鹏飞