余吾煤业公司瞄准全年奋斗目标，在现场条件差、安全管理难度大的情况下📖，突出抓好执行力建设和变化条件下的安全管理，取得显著成效。1-2月份，该公司累计生产原煤153万吨，较去年增加67万吨，喷吹煤完成77万吨，掘进进尺完成6192米，各项生产指标全面“飘红”。

      针对一季度节假日多、停复产频繁、检修项目多、职工思想活跃等特点，该公司按照“6910”安全工作总体思路和“纵向到底，横向到边，量化考核，奖惩兑现”的总体要求，扎实开展“抓开局、打基础，实现首季安全无事故”主题活动。对全年安全生产工作进行了责任再明确、再分解、再强化，切实把安全目标责任层层落实到了各级领导干部和每个员工；各级领导干部深入井下、深入现场，解决实际问题，严格执行下井带班、“三必到”、“三走到”、双值班等各项管理制度，切实加强了现场盯守，全面掌握现𒆙场安全生产状况，以扎扎实实的作风带动各项安全措施的深入落实；采掘一线队组严格正规循环作业，强化设备和安全质量包保，超前重点防范，加快了重点工程的施工进度，实现了平稳推进；制定变化管理登记台账和采空区外圈巷道检查跟踪台帐，详细记录时间、地点、人员及巷道变化等情况，要求各专业组加强对巷道顶底板、两帮支护、电缆、一通三防设施情况的巡ꦉ回检查，发现问题及时安排处理，从而保证了变化条件下的有效控制，实现了矿井的安全高效生产。

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责任编辑：韩鹏飞