众所周知，新设备引进的目的是为了提🤪高企业生产效率和质量，促进企业发展。引进新设备不仅能改善工作条件，还能有效减少成本、提高生产力，同时也可以带来一定的利润。

近日，记者在常村煤矿综掘一（2）队采访时了解到，该队通过与兄弟单位ꦕ对标学习，在改造液压锚杆钻车的基础上，广泛收集有利于工艺优化、技术改进的“金点子”，方便了员工操作，改善了现场环境，提升了工作效率，释放了新动能。

“以前，使用手持风钻打设锚杆，钻机声音特别大，一个班下来，头是蒙的，手是麻的。”在常村煤矿综掘一（2）队，随着液压锚杆钻车的投入使用，工🌺人们这种独特的经历和体验成为了过🐓去。

使用手持风钻进行支护，效率低、作业环境艰苦。引进的掘锚一体机对巷道条件要求高，一旦巷道的宽度和高度不够，就难以发挥威力。有没有更好的方法来提高掘进效率呢？该矿综掘一ඣ（2）队通过与兄弟矿井进行对标，将探寻的目光放在了液压锚杆钻车的使用上。

相比于掘锚一体机，液压锚杆钻车的投用，将掘进和支护进行分离，掘是掘、锚是锚，使用灵活，且对巷道条件的宽容♔度也高。但“橘生淮南为橘，橘生淮北则为枳”，为此，该队结合2702皮顺的作业条件和生产实际，对液压锚杆钻车进行了一系列改造。

原机载式临时支护只有护顶平台，无逼帮装置，现场与管式前探梁配合使用，不仅支护效率低，还影响打钻。该队在机载式临时支护的基础上增加了逼帮装置，取消ღ了管式前探梁，以前需要四五个人相互配合干半个多小时的工作，现在只需三个人干十五分钟就能完成，还不影响打钻，工作效率明显提升。此外，该队还从队组员工中广泛收集有利于工艺优化、技术改进的“金点子”，先后组织完成了包括ಌ集成料架、随机电缆拖移装置和锚杆（索）搅拌器改进等12项改善项目，方便了员工操作，改善了现场环境。

每当引进新设备新工艺时，总会有部分员♛工存在畏难情绪。为体现液压锚杆钻车的优势，增强员工信心，队组从前期培训中选取操作熟练人员，每班固定三个人，且结合个人作业习惯和现场操作标准，对钻位进行固定，保证各环节精准高效、流转顺畅。另外，为保证每班至少有两名操作熟练工出勤，队组制定“诚信出勤”激励机制，每班班后评估，月底汇总排名，在进行物质奖励的同时，还评选“高效之星”✤和“明星班组”，优化人员组织，使原来的粗放式“看人数”出勤管理转变为精细化“看配置”出勤管控，确保人员组织最优，减少了无效出勤。

同时，为解决设备使用初期工序衔接不紧凑、平行作业差等问题，该队通过科队现场工艺写实，对割煤、退机、错车、临时支护等各工序进行规范，形成了《液压锚杆钻车施工工艺工序标准》，并完善了《机电设备包保责任制》《液压锚杆钻车点检标准》，制定了日常维护保养及常见故障应急处置办法。在一系列制度的保障下，该矿2022年无液压锚杆钻车👍停产事故，特别是通过对《液压锚杆钻车施工工艺工序标准》全员学习、现场执行，永久支护时间由3小时缩短到2小时♌左右，圆班进尺由5排提升至8排、最高9排，连续刷新该矿沿空留巷单进纪录，最高单进224米，全员直接工效达到0.336米/工。

（文 郭艳霞 岳鹏）

责任编辑：李世臣