慈林山煤业公司党委书记、董事长 王峰

对照集团“对标挖潜，突破两线”要求，慈林山煤业公司今年对标挖潜工作重点任务是：落实开源节流降本增效各项措施，持续深化对标挖潜，进一步加强能耗物耗、人工成本、非生产性支出等指标ꦬ管控，提高企业竞争力和煤炭质量盈利水平。

去年以来，我公司以提质增效为目标，以深化改革为动力，推进企业高质量发展，通过对标学习，坚持问题导向，找准自身存在的短板和改进方向，通过有针对性地对标，聚焦效率、活力、市场，深耕精益思想指导下的“算账”文化，实现全要素效率🎃大幅提升、运行质量显著增强、关键指标不断优化、管理基础明显夯实。

今年，我公司对标挖潜的思路是：始终明确“一个目标”、立足破解“两大难题”、完善攻坚“六大举措”：

——一个目标是：继续系统化、数据化、具体化分析财务指标，对标五阳煤矿，主抓财务“七率”ℱ，推进业财一体化融合，通过提升财务指标，增强业务水平能力、企业竞争力。

——两大难题是：围绕“利润=收入-支出💛”，从收入端和支出ꦍ端分析主要矛盾及矛盾的主要方面，重新设定标杆企业，分析与两线、标杆、历史最好水平之间的差距。通过横向对比找差距，纵向分析找不足，找准制约发展的瓶颈。

针对影响高质量发展的难题：今年，慈林山煤矿保供煤任务是75万吨，售价低于400元/吨，进一步导致收入减少，势必会影响财务指标的提升，必须抓好煤质管理，保证煤质稳定，最大程度提升热值，保障矿井高质ꦑ量发展。  

针对制约可持续发展⛄的瓶颈：由于夏店煤矿可采资源严重不足，“大马拉小车”现象明显。今年夏店煤矿将持续推进村庄搬迁，努力申办上马井田的手续，同时在生产组织、技术革新等方面💧压降成本，为矿井可持续发展提供可靠保障。

——六大举措是：从增加收入，减人增效，☂提效增效，降本增效，引进新技术、新工艺、新系统ꦫ，优化资产、降低负债六个方面制定了对标措施体系。

增加收入。在提升煤质方面：一方面调整井下💜生产工艺流程，降低煤中含矸率；另一方面改善地面洗煤厂选煤工艺流程，过动筛滤出矸石提升煤质。在挖掘资源方面：一方面通过村庄搬迁工程预计释放储量260万吨，另一方面引进无煤柱沿空留巷技术增加可采储量11.5万吨。同时，继续竞价销售商品煤，最大限度地提高竞价♓销售量。

降本增效。一是降电费：慈林山煤矿根据井下实际用风，对压风机开机数量进行控制；通过对架空乘人装置运行时间调整来降低电耗。夏店煤矿继续加大瓦斯发电，将🔴瓦斯泵直起运行改为变频柜运行，有效降低运行频率。二是降修理费：提高设备维👍修工时利用率2%，加强设备维修质量。三是降低单体柱损耗率：使用尼龙防护垫代替铁丝防倒，用单体柱柱套对单体柱明柱进行防护，进一步减少单体柱损坏。

减人提效。一是使用地销无人值守过磅系统减人﷽提效，可节约人工成本80万元。二是通过一人多岗、一专多能提升技能，可节约人工🅘成本18.93万元。

提效增效。一是提高掘进工效：改进掘进工作面施工工艺，缩短正规循ܫ环作业时间，提高掘进效率。二是提高吨煤工效：提高♈设备开机率，优化回采流程，严格按标准对工作面进行管理。三是通过推进重介系统智能化密度调控系统升级，提高精煤回收率。四是提高抽采效率：优化封孔注浆工艺，优化抽采并网方式，预计全年可申请瓦斯利用补贴约30万元。

引进新技术、新工艺、新系统。一是采用沿空留巷技术：慈林山煤矿继续在9煤工作面采用沿空留巷技术，预计创效2856万元。夏店煤矿在3118工作🐷面首次应用沿空留巷技术，预计创效10800万元。二是综采工作面软化水工艺：夏店煤矿增加𓂃一套软化水装置，减少液压设备损耗。三是缓冲抗压风门砌筑新工艺：夏店煤矿结合实际，对调节风门砌筑工艺进行改造。

降低负债，优化资产。进一步压减带息负债，优化固定资产规模及质量。

对标找不足，挖潜增效益。我公司始终把提高企业效益、增强企业核心竞争力作为工作的出发点和落脚点，深化改革，着力提升精益化管理水平。接下来，慈林山煤业公司将按照找差距、定标杆、强🍃弱项、创一流的总要求，持续抓好“对标挖潜，突破两线”工作的落实，构建对标挖潜指标体系和管理要素提升体系，实施差异化、多点精准对标，全面实现管理水平提升，向集团交一ꦆ份满意的答卷。

责任编辑：李世臣