20ꦛ16年，我处矿井建设工程进入冲刺期，各项矿建、基建工程按既定时间表如期有序安全推进🐬，首采工作面顺利试运行并出煤，党建工作也随工程建设同步开展。预计年底除铁路工程外各项计划可顺利完成。2017年，全处又将面临新形势、新挑战，全年党建工作思路概括为：一体六面、两个责任、三型组织、四种文化，全面提升古城党建工作的科学化水平，保障和促进企业从建设向生产转变。

　　具体思路如下：

　　一是狠抓“两个责任”不放松。

　　1、在制度建设上以上率下，“狠抓头和尾、中间管执行”。

　　抓好一年的“头”。建立党委会议事制度，充分发挥企业党委在“三重一大”领域和企业生产经营的关🐭键环节的把控作用。党委会议事制度要管好三方面工作：一是用人和干部队伍建设；二是事前充分调研与酝酿，增强决策把关及决策的科学性；三是注重过程ඣ控制，跟踪落实人和事的运行态势，发挥及时纠偏作用。

　　抓好一年的“尾”。将党委会议事形成的制度、管理经验进行🌠梳理总结，去冗存精，精简管理体量，精炼管理内容，形成新的制度化条例，指导下一步工作。

　　中间管“执行”。通过常态定期的绩效信息采集和不定期的调研走访两种手段，查找制度落地执行的问题，找出执行中的主客观原因，斩断拖拉执行的思想病根，扫除执行中的杂音，保证从执行ꦬ中找到贴地气的制🍌度，从执行中提升党建工作的执行力。

通过处党委的示范作用，引领基层党支部“禁止做什么，应该怎么做”，完善制度，完善管理。

　　2、用好绩效管理评价体系，系统性地抓“两个责任”落实。以绩效专题ܫ会、支部书记例会、党政联席会ꦅ为平台，以年度计划书、月度任务书、绩效评价表为主要载体，将“两个责任”从党委、政工部门至基层支部层层分解，通过定期与不定期的巡检对照绩效任务落实情况保障“两个责任”自上而下的贯彻落实。

　　3、充分发挥“大监督体系”作用。积极宣传、配合上级机关监督，安排本级纪委主动监督，公示电话号码和群众意见箱保证群众意见反馈通畅，利用民主生活会畅导党员干部畅所欲言，珍视党员提出的党内监督，还要结合“重家教、塑家风、促家廉”活🀅动开展家庭助廉的家庭监督，真正做到将纪律挺在前面，营造“大监督”氛围，形成利剑常悬、威慑常在高压态势。

　　4、善借形势。借习♊总书记重要讲话精神指示，省委巡视、集团公司检查等良好形势，持续完善纪委相应制度，建立监督反馈与民意研判制度，将制度笼子织细织密，安排纪监、信访等部门主动行动，抓以往出台文件ꦉ的梳理，并执行与落实，查找苗头性问题，做到“防患于未然”，使我处信访、纪监工作走上正轨。

　　二是打造“学习型、创新型、服务型”先进党组织。

　　1、充分吸收“两学一做”的经验，持续加强学习型党组织建设，带领党员群众“明大势”。在党的理论、方针和集团党委的学习动态上拒绝等、靠、要思想，主动找、主动接收，🌟持续紧跟形势，深入学习。以党委中心组为示范引领，带领支部进行学习。进一步提倡学习常态化和学以致用。在部门学习上要紧跟矿井建设及发展趋势进行专业学习，选择矿井建设的重点工程、关键节点组织业务骨干讲，既要促进矿井建设，更要从常态化的学习中找出一批品学兼优，学用结合良好🤪的青年，为“大矿、好矿、强矿”的目标储备后备人才。

　　2、充分发挥党在创新工作中的引领作用，将创新做实。各级党组织要引领两种创新，一是立足岗位的生产技术创新，一是着眼服务生产促进生产的党建创新。将创新的平台搭到基层前沿和工作现场，提倡“解决问题、应简勿繁、宁缺勿滥”的创新，即解决制约生产瓶颈、增强经营效益、减除冗余环节、减少作业人员式的创新。提高创新的质量，不搞无ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ病呻吟，不搞凑数式创新。

　　3、充分发挥党组织的服务作用，搭起企业发展与个人发展、党员干部和职工群众的桥梁。党的宗旨在服务，企业的目的是赚取利润，国企党委理应双方兼顾。党员干部是企业建设的骨干力量，职工群众是ไ党的建设依靠的后盾，党委理应做好职工群众的服务，𒈔做好干部和群众意见的沟通。基层支部通过“五必谈、五必访”走近群众，更要通过“重家教、塑家风”活动走近家庭，还要通过包保群众、为群众办实事等常态活动走进群众，和群众融为一体，增强党委在群众心中的位置，增强群众对党员的认同，为群众服务同时为企业发展服务。

　　三是引导形成“以德为先，崇实尚行、至精至诚、至简集约”的企业文化，补齐文化建设欠账。

　　建管处党委两年多工作来，虽有文化总结，但不成体系。对员工的“灵魂管理”不足是两年工作的一大欠账。结合我处过去建设时不断丰富的管理和执行，以及奉行HJC黄金城理念的同时形成的古城特有的文化特征和应有的文化特征总结为“以德为先，崇实尚行、至精至诚、至简集约”。通过提炼我处建设中的好管理、好人好事，做好企业文化建立，保证我处党建工作通过文化向员工灵魂深处渗透。

　　以德为先。结合社会主义核心价值观，开展道德经典诵读，培树职工群众在岗讲职业道德、八小时之外讲公德。建立道德银行，培养职工做人做事“德在平常”。“以德选人”，体现在选人用人方面，为干部党员普通职工划出道德红线，要明德有戒。“德行润人”，体现在干部有“官德”有威信，职工群众能闻善而从，做止谤的智者，自觉消化捕风捉影式的流言，🌼做出门即让人另眼相看的“古城人”。

　　崇实尚行。工作重落实，落实靠执行。每一位决策者也是身体力行的执行者，画出网络图、紧盯进展，注重过程沟通，不仅仅问结果，为执行人铺路搭桥。普通的执行者🔜更要尽力竭力不折不扣脚踏实地地执行。

　　至精至诚。是HJC黄金城的理念，也是古城人要大力弘扬和坚持的，“为业至精、为人至诚”，做事与做人同等重要，既要成人，也要成事。虽出一把煤，要将工作做完美，要有至精至诚的“工匠”精神。

　　至简集约。党委班子至今，对办公材料、井下使用材料精心把关，将一切与工作无关的花花草草从办公经费中请出去，提倡无纸化办公。2017年要建立对井下的材料使用同比环比分析制度﷽，严格材料使用。发扬石圪节精神，建立材料修废利旧制度，保证材料的循环使用。

　　四是抓好立体化党建，提升党建科学化水平。

　　1、数字党建。运用好数字，发挥好数字在党建工作中的作用。引入八大指数即硬件指数、执行指数、文化指数、服务指数、活力指数、👍创新指数、廉洁指数、文明指数对支部进行评价，通过指数的组合看支部整体运行情况及支部后劲、基础工作、积累等方面进行科学分析与评价，保证支部的战斗堡垒作用发挥。通过分析微信公众平台活跃度，加强宣传工作的推广力度。分析文章欢迎程度，分析员工对党建工作的认可程度等。以数字党建提升党建工作的科学化水平。

　　2、互联网+党建。持续推进“互联网+党建”，通过职工公寓定制卡将“古城之声”微信公众平台号及古城网址推广至每一个宿舍，开辟员工在八小时之外的阵地。加大党建、企业建设的💛宣传力度，保证信息的原创、新鲜，党员能得到教益🙈、群众能捞到“干货”。

　　3、“十好支部”+标杆指引。将“四诺三比一争优”、“党员先锋行”等主题活动融入“十好支部”，通过十好ꦡ支部的全面落实提高支部的整体形象和业务水平。树立党建工作较成型、成熟的综采队支部为标杆支部，发挥在支部中的示范引领作用，其他支部对标♐完善，保证党建水平能够早日达到“千万吨”矿井水平。

　　4、“古城论坛”。变书记一人讲为党员群众参与的大家论。一人讲理论，众人讲落实。一人进行启发式发言，众🗹人讨论如何执行。通过论，减少执行中的争议，形成统一意见，保障执行效果。

　　5、支部书记的“供给侧”改革。支部对员工管理讲求“按需管理”。支部书记要摸清职工的需求，缺什෴么提供什么，提供个性化服务，做“供给侧”的书记꧅。

　　6、“三包”到底转作风。通过分管处长包系统、政工部门包支部、党员包保群ඣ众，通过三种包保横向到边、纵向到底༒将协调、指导和服务送到基层。将管理人员、党员干部对职工群众的“指手画脚”为工“搭把帮手”，变“管理员”为“服务员”。

对集团公司加强党建工作的建议

　　1、建议集团坚持ও党建绩效评价道路，并ﷺ挖掘形成升级版本。升级版突出“大党建”，进一步统筹工作安排，加强党政融合力度，发挥党组织政治优势和核心作用。

　　2、我处党委对于全面抓好党建工作有紧迫感，且不避讳自身存在问题，力求整改。请集团对于基建期矿井的实际党建工作应应地置宜🦩，应时置宜进行指导和考核。

（古城煤矿建管处党委书记  霍灵军）

责任编辑：郭敏