一、立项为“原创性”的创新项目（共72项）

1、公德看点

2、联点包保“1+1＞2”工作法

3、建设三大主题文化  构建6S管理三大行业模式

4、“五位一体”式入党积极分子培训

5、“7+1”、“9+1”日常工作工具

6、双向立体融合工作法简介

7、五阳煤矿专业技术人员动态转换机制

8、“三督察、四坚持”一线工作法

9、“三讲、三进、三抓”思想政治工作法

10、创建一流文明矿区“一项三联”工作法

11、企业理念“四轴向”渗透

12、党建创新工作研究学组

13、以提高执行力为重点的作风督导

14、抓楼道党小组建设   创温馨和谐家园

15、实施党支部创新工作调查研究包保制

16、办好“理论学习大讲堂”实现理论水平大提升

17、运用党建绩效管理，提升部门工作绩效

18、创新工作机制，推进绩效提升

19、雷锋服务站

20、“1158”企业文化体系

21、职工安全工作档案

22、“王庄煤矿党建工作‘六要素’闭合管理”

23、“创建党员工作室，架好党群连心桥”

24、党群互动学党课

25、建立“五查五到位”工作制度，强化纪检监督保障作用

26、6S管理与安全生产“现场对接法”

27、创新激励机制  打造金牌队组

28、推行党员发挥作用积分管理制

29、党建工作绩效管理“流动红旗”竞赛结果与党支部党员挂钩考核

30、向外委队组派驻常务副队长及党建工作指导组

31、企业文化五级巡查

32、警情通报联动平台

33、建立政工部门和党支部流动红旗竞赛评比制度

34、成立健康推广中心

35、三十米陪同讲述法

36、现场教学法

37、周五学习交流日

38、发展党员积分工作制度

39、实现国学精髓融入和谐矿区建设的实践与探索

40、“六三一”工作法在提升井下队组6S管理中的应用

41、创建党员班组学习责任区

42、科队务联席会“234”工作机制

43、领导交办工作运行卡

44、以“立体化”工作模式落实青年安全监督岗工作

45、“8+3”工作法开创党教工作新格局

46、搭建“三大”平台，畅通党务企务公开渠道

47、“有事您说话”公寓爱心服务活动

48、“三个一”工作机制

49、部门绩效目标创新项目落实体系

50、6S管理“2+1”闭合运行体系

51、工作任务单+绩效打分表

52、党政工作绩效管理直线式价值评价法

53、“现场办公式”支部联席会

54、“十比十看”提升支部工作绩效

55、构建安全文化建设评价体系

56、基层员工代表“直通车”

57、推行“望闻问切”思想政治工作法

58、强化医患沟通  构建和谐医患关系

59、党支部学习“自学”与“考学”机制

60、提升党员干部队伍管理水平的激励考评机制

61、执行“日检查、旬抽查、月考核、季评价”绩效考核方案

62、建立健全社区志愿者服务队伍管理机制

63、在全集团建立电视新闻信息联动机制

64、重点工作项目化管理

65、全方位、多视角对处级领导干部实施德的专项考核

66、“感动HJC黄金城”年度人物评选活动

67、HJC黄金城集团内部新闻发布

68、以人为本，建设创新型党支部

69、创建“三型”节能党支部

70、李村煤矿党委6S信息管理系统

71、基建矿井党建工作新模式的构建及其实现

72、党建工作绩效管理全覆盖

二、立项为“突破性”的创新项目（共3项）

73、实施大学生“五轮驱动”培养管理

74、为党员过“政治生日”活动

75、推行标志型安全帽管理

 

 

(供稿人：钟  军）

责任编辑：杨萍