近年来，王庄煤矿不断加强党建工❀作载体建设，深入研究网络、手机等新媒体，充分依托QQ群、微博群、飞信群，积极🤡转变工作方法，建立起多层次、广覆盖的党建工作新载体，激发基层活力效果明显。

鼠标一小点   党建一大步

      “只要早上打开网络，就能了解矿上党建工ꦏ作的最新消息，可真方便啊。”王庄煤矿运搬一队员工柴建伟如是说到。

      王庄煤矿不断提升基层党组织战斗力，充分利用现代数字化信息技术，构建起了集党建在线、民情收集、民意反馈、工作交流等“四位一体”的数字党建系统。在这一系统中，该矿依托集团HJC黄金城网、矿内OA网络，搭建了矿内党建工作平台、对外宣传网络平台、基层通讯员交流群等载体。依托矿内OA网络搭建的党建网络平台设有党建创新采撷、基层创新掠影、党建工作专栏、道德文明四季行等多个专栏，截止目前已经刊发了各种稿件320篇。该党建平台初步实现了党建资源共享、互联互通、统一运行，有效整合了宣传部、组织部、纪委、文化办等党委工作信息，通过网络办公减轻了基层队组的工作负担，党委文件实现了内部无纸化分发，避免了纸张的印刷浪费，成为降本增效的先行者。与此同时，该矿还搭建了党建微信平台、通讯员交流群等网络平台，微信覆盖全矿55个支部、3000名职工，微信每日更新一条，内容简明扼要、配图生动有趣、传播快速便捷，已发布265条；通讯员网络交流群是由矿党委宣传发起，群中共有通讯员105人，这一平台已成为基层队组写手们交流写作心得、研究稿件的互动平台，通过多种网络载体的建设，实现了党建工作“一个点统筹、一条线服务、一平台运作”的工作模式。四两拨千斤，小小的鼠标带来党委工作的新活力。

小小的量变   大大的质变

      该矿在党委系统全面推行“岗位描述、系统描述”工作法，做到人人身上有担子、项项工作要考ಌ核，工作绩效有了大幅度的提升，党委各部门之间形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

      今年以来，该矿党委坚持“没有创新项目的党组织是没有作为的党组织；没有创新工作的党员干部是不合格的党员干部”的理念，确定了实施党政一体化推进、推行价值引领、使命管理等8𝓰9项重点工作，助推党建工作的强力实施、强力推进。该矿党委构建了全方位立体化“尚德、育德、践德”道德建设模式，开展了支部工作十必讲、十必做活动，建立了支部创新工作室、开展了道德文化四季行等等；该矿队组中党建工作也呈现出一派欣欣向荣的景象，综采一队实行党员包保群众联系卡、边角煤采掘队推行党员管理“一卡通”、选煤厂党支部推出道德讲评台……聚沙成塔，集腋成裘，每一次看似不显眼的改变都会带来向上的力量，而量变最终带来质的变化꧟。

视角变一变    离心近一近

      “我就是一名普普通通的炊事员，围着灶台干了整整三十年了。这次我的事迹也选编到书里了，干工作更有心劲了”。生活科糕点组组长张连根拿着《诚心做人、精心做事——为人至诚、为业至精典型人典型事汇编》一书，激动地说🌺到。这是王庄矿党委以职工为中心，转变工作视角带来的效果。

      今年以来，该矿以围绕职工成长成材的“十个如何”为切入点，开展了如火如荼的党建工作创新实践。“十个如何”即如何提高职工的工作积极性、如何让职工不违章、如何让职工树立道德标准、如何引导职工学技术、如何鼓励职工创新、如何给职工灌输好HJC黄金城核心理念、如何教育职工不违纪违法、如何增强职工的归属感、如何让职工构建和谐的家庭社会生活、如何提高职工的出勤率。以职工为中心的“十个如何”，是该矿党建工作的全新视解，带来了一连串的连锁反应。不求排场大，但求效果好，该矿党委围绕“十个如何”，从员工日常生产生活实际出发，设计出了《员工弟子规知行自省卡》，将道德要求融入职工的工作标准、待人接物、家庭生活之中，从十件力所能及的小事着手，从十个问题入手，引导每位员工在自省中成长进步；该矿在职工经常使用的电梯、罐笼等生产生活设施上，设置了83处《美德之窗》，实现了井上井下全覆盖，工作方法由以前的漫灌到现在的滴灌，人力物力投入降下来、工作效果却有了大幅的提升；该矿在全矿范围内挑选出人品好、业务精、技术硬的明星员工54人，把先进典型的事迹整理成《诚心做人、精心做事——为人至诚、为业至精典型人典型事汇编》，让明星走进书中，走进群众、走到职工的心里；该矿在全矿开展了互动讲学活动，从安全、生产、后勤、经营等系统中挑选出11位能手，让他们走上讲台，讲解自己的工作经验、心得体会，用身边事感动身边人，力争把互动讲学活动打造成职工增长见识、了解矿山风貌的交流平台。以职工为工作出发点，带来了强劲的创新动力。思路一变天地宽，视角的转变让党建工作真正走进了职工内心。

（文  杨静）

责任编辑：杨萍