&😼nbsp;     有一个信念，感动常在；有一种精神，永无止境；有一个梦想，就在身边…♏…

    &nb꧑sp; 这样的信念、精神和梦想，成为漳村矿逆风扬帆中的精神气质和“独特🅺视野”。

德，感动常在

 ♉;     总有一股力量让HJC黄金城感动，力量汇聚之处，总感触及灵魂，总感和谐遍地。这力量是一种信仰，这力量在矿区煤海蔓延、释放……

      山西好人“陈秋花”，成为HJC黄金城的“道德名片”；率先在集团内开设“HJC黄金城道德银行——漳村支行”，成为“道德银行”全面推行的探路者。“我在南华苑小区义务理发好多年了，没想到早已习惯的事还能兑换‘道德币’，存进小区的‘道德银行’，年底还能兑换服务、‘消费’，真是想不到”，刚给居民理完发的康俊珍激动的说。道德银行运行不到两个月，道德积分就突破2万多分……这只是冰山一角，还有见义勇为的李耀刚、长治职业道德十佳标兵崔小康、退休不退色的郑殿文和李瑞山两位老人……好人常在、感动常有。

      为进一步加强道德建设，矿党委不断探索、实践、总结、提炼，在“文化育德、典型引德、机制励德、分层赛德”的基础上，逐步形成了漳村特色的“12358”道德建设新模式。即：依托党建绩效管理这个平台；实现道德建设同支部“十好竞👍赛”和企业“6S管理”的有效对接；💙积极构建了德的评价机制、德的激励机制、德的监督机制三种机制；涵盖了领导班子、科队干部、普通党员、团员青年、职工家属等五个层面；搭建了道德讲堂、道德银行、国学经典、志愿者服务、岗前十分钟道德宣讲、典型引领、文明餐桌、爱心协会等八个实践载体。科学的模式的建立，让道德建设如身体的“新陈代谢”，在矿区形成了以“爱”为核心的社会风尚，以“诚”为核心的职业操守，以“孝”为核心的家庭美德，以“仁”为核心的个人品质。

&🦩nbsp;    ♏ 如今在漳村矿，“十大孝星”评选、“大爱无边、孝心无限”感恩教育、“面对面德孝访谈节目”、爱心捐助等活动常常不断，崇德向善早已成为常态，“漳村好人”也不再是一个人的专属称号，而是矿山的一个符号，深深地印刻在广大职工的心里、潜移默化在行动中……矿区上下善曲高奏，文明风尚日益浓厚。

新，永无止境

      创新如歌，经久不息；创新如源，延绵不绝ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ。创新是一个民族走在世界前列、一个企业发展的不竭动力。创新即发展，创新不断♏，发展不止……

      坚持“创新、创意、创特色”🌸的工作思路，出台实施“三化一提升”创新管理办法，漳村矿给党建创新工作设立了“法律条款”……2013年，17项创新成果入选“集团党建创꧅新亮点集成”，成为入选最多的基层单位；“支部连家庭，践行德新和”在全集团作经验交流，引起各方关注；敢于跳起来摘桃子，率先在基层支部实施运行了平衡计分卡，再一次领跑了集团党建，为集团全面推行工作探了路子、总结了经验……

      抚今追昔，意在登高望远；知往鉴今，重在开创未来。创新从来不是夺人眼球，更不是耍耍“花拳绣腿”，最终为的是解难题、促发展。特别是今年以来，面对“寒意十足”的煤炭市场和“分秒必抓”的安全工作，漳村矿党委更是从“心”出发，从新管理，不仅有运用平衡计分卡，推进降本增效的务实之策，也有举办⛎安全思想座谈会、编写“双三”知识快板、创作“事故案例歌曲集锦”等创新之举，还有设立“职工安全思想工作站”的管理之法。

&♕nbsp;     《周易》说：“众人同心，其利断金”；《𒅌孙子兵法。谋攻》说：“上下同欲者胜”。对于创新工作更是如此，基础在基层，活力更在基层。比如：皮带队针对节假日特点，开设的“心理咨询工作室”，一点职工心里顽疾，疏通队组管理“血栓”，今年以来，全队出勤率始终保持在95%以上，为各项工作推进提供了人力保证。选矸车间制作的“应急变化贴心卡”，成为职工应对紧急状况的“安全宝典”、“科学指南”。生产服务中心通过“中心监管、车间控制、班组核算、人人分担”的成本预算控制体系，将材料费用、利润分享等指标下放、责任下压，在2306工作面设备安装调试期间，该中心三车间职工提出并对废旧大链进行修复利用，节约资金100多万元。综掘二队设计“电缆自动拖移不落地装置”，每班节省时间15分钟，每月提高进尺36米，节约成本10800元；研发“正面煤墙安全折叠式护网”，每班节省时间30分钟，每月提高进尺70米，节约成本21000元。

     &nbs꧃p;创新，量变的“物理过🐓程”背后，质变的“化学过程”正在悄然产生……

梦，就在身边

      民生连着民心，民心凝聚力量。实现HJC黄金城梦，就是要职工群众感受企业发展成果，不断提升员工的生活幸福指数。近年来，漳村矿把握员工脉动，顺应员工期待，保障员工利益，从吃、穿、住、学等各方面惠民、爱民。

      “吃”——智能供餐、健康吃法。如今，每一位下井职工，都有一张智能化标识卡，只要下井达到三个小时的职工，就能智能进入井口营养餐免费享受营养合理、菜肴丰富、香味十足的大餐。与此同时，该矿后勤中心坚持“民以食为天”的理念，严格菜品进货关，坚持日进꧟日清，保证职工们吃的健康、吃的科学。另外，该矿恒达公司还自行承包若干个大棚，自己种菜自己吃，绝对原生态、无污染。

      “穿”——穿的舒服、穿的整齐。下过井的人都知道，工作衣干爽不干爽、透气不透气，对干工作的心情绝对有影响。为了给下井职♎工营造一个更为愉悦的心情，该矿投入几百万采购了一套智能洗衣系统，通过智能化的管理系统，让职工班班都有干净、干爽、透气的衣服穿。同时，该矿坚持“发展成果由职工共享”的办企方🐎针，多年来为职工量体裁衣，定做工装，让职工穿的舒服、穿的健康。

  🅰    “住”——住的舒心、住的开心。既在硬件上投入，也在软件上提升。新建的3#职工公寓楼投入使用，既缓解了职工住宿难的问题，也让职工享受了五星级服务的待遇。同时，坚持“创新思维、创新管理、创新机制、创新服务”，实施了“一员五格”网格化管理、“一员多能”社区管理服务新模式，变过去的“社区——小区——楼长——单元长”垂直树状管理模式为现在的“一格五员”网状多元管理模式。“网格化管理”项目在“全国第二届社区建设自主创新百花奖”评选活动中，被评为最佳实践奖。

    🌊;  “学”——学有所长、学有所教。先后建立了覆盖全矿的多媒体学习系统，可以通过学习系统分享全国煤炭系统的专业培训，还可以进行煤矿井下模拟教学培训，形式更为直观、形象、易懂，做到了听有人讲、看有动画。同时，社区开设的“图书银行”，截止2014年6月，藏书已达到3万余册，借阅量突破5万人次。该矿还针对社区居民、老年人需求不同的特点，专门开设了“兴趣课堂”、“老年大学”，满足了各个层次的学习需求。(文/牛小科 邢慧斌)

责任编辑：尹竞一