根据山西省委省政府关于开展“三零”创建工作的有关精神꧑和集团公司贯彻落实全省“三零”单位创建动员部署大会精神的要求，余吾煤业通过抓实基层队组建设，建立健全信访机制，多角度畅通信访渠道，压实党政责任链条，积极开展“🌳三零”单位创建活动。

基层强，企业稳，福祉增。余吾煤业全面动💮员部署，压实创建任务，积♔极组织召开“三零”单位创建工作专题会议。成立了董事长任组长、班子成员任副组长、各部门负责人为成员的创建工作领导组，把创建工作作为一项长期的政治任务抓好抓实。同时，该公司积极发挥基层党组织作用，依托“双示范、双先锋”工程创建，由书记、队长带头，深入化解队组矛盾纠纷、排查整治风险隐患，切实增强服务意识、提高发展本领、改进作风形象，从影响职工的工资、工作环境、衣食住行等敏感的方方面面抓起，实现零距离为职工排忧解难。

畅渠道，听民意，解难题。该公司信访办积极变“上访”为“下访”，转变工作方式，深入队组、ಌ班组、通勤车、班前会向职工了解诉求，积极摸底排查，及时在第一时间解决问题。依托每月18号的信访面对面活动，将重要诉求上会，由该公司党委书记及相关部门负责人亲自商量对策进行解决。同时，该公司还通过党建调度巡查，24小时总经理热线电话、信访信箱、职工意见箱、队组党员服务站等多种渠道，畅通职工的诉求渠道，让职工的合理诉求在第一时间解决。在此基础上，该公司信访办超前谋划，将可能发生重大风险的问题，按照时间节点超前解决，包含了农合工转制，退役军人、职工工伤解决、困难职工帮扶、外委队组安全、职工子女就业等问题。据了解，一季度以来，该公司共接到信访诉求20余项，均得到了合理结局。

压责任，强管理，保落实。为有效确保“三零”单位创建工作取得实实在在的成效，该公司强化党建引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，建强组织、选优班子、整顿软弱，把党的领导优势转化为企业治理效能。强化责任落实。该公司将“三零”单位创建作为民心工程、基础工程来抓，以结果导向为目标，将“三零”单位创建纳入年度重点工作任务，坚决防止形式主义、官僚主义，对因责任不落实、防控不到位引发重大群体性事件、重大事故和有重大影响事件的，严肃追究有关人员责任。同时强化宣传引导。同时，广泛宣传“三零”单位🥃创建工作的重要意义、目标任务、实际成效，积极培育、挖掘、选树先进典型，营造人人参与创建的浓厚氛围。

                               &nbꦿsp;          （文 武越）

责任编辑：郝佳丽