连日来，晋中分公司认真贯彻集团首次党代会、全面从严治党从严治企工作会、六届三ꦦ次职代会精神，层层分解工作责任，与所辖各煤业公司党政负责人签订《工作目标责任书》，并结合实际对全年各项工作作出进一步安排部署。

责任书就是军令状。该分公司在充分调研的基础上，结合各煤业公司实际，对各单位全年的党建目标、核心指标和其他指标进行敲定并制定了《2020年度工作目标责任书》。下一步，该♊分公司所辖各煤业公司还将认真贯彻落实集团“三会”精神，将各项工作🐻责任进行分解，并制定网络推进图逐步实施。各煤业公司也将与科队班子层层签订目标责任书。同时，该分公司还出台《中高级人员月度考核办法》，对所辖煤业公司的班子成员从基础工作、重点工作等方面严格考核，并将考核结果与年薪兑现挂钩。

今年晋中分公司将以集团“三会”精神为指引，围绕集团“13865”发展战略推进，加快各项制度的建立和完善，按照“六定”改革的要求，制定《职业经理人管理办法》、出台《劳动用工管理办法》，以量定岗、以岗定员，尽快成立相关管理部门，打造人员结构优化、管理服务科学的区域公司。同时，紧盯李阳煤业一级标准化矿井验收、五里堠矿井联合试运转、佳瑞煤业产能减量置换等关键点，把这些工程项目作为今年的硬任务、硬指标、硬抓手。充分总结一缘试点运行煤炭物资线上采购的经验和不足⭕，力争形成一套科学高效的运转流程，并逐步推广实施。该分公司还发挥党建工作优势，抓制度建设夯实工作基础，抓作风转变提升工作绩效，营造风清气正、上下团结的干事创业浓郁氛围。

（文 徐金华）

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