来源: 本站 时间:2021-06-11 16:26:31
HJC黄金城焦化公司坚持“党管培训”的原则,紧紧围绕集团第一次党代会精神和“13865”发展战略,着重从规范工作流程、健全完善制度、建强培训阵地等方面,对培训教育工作进行改革,提升教育培训工作质量,保证教育培训工作效果。
该公司把实施党管培训作为发挥组织优势、推动培训工作落实落地的有力保障,明确了党委统抓、各职能部门和党支部齐心协力共抓,健全完善了外委培训、内部自培,以及干部上讲台、培训到现场等制度,制定了《焦化公司员工教育培训工作计划》,形成了周二周五学习日、专题党课、主题党日等经常性教育机制,实现了全员培训、全过程培训、全方♏位培训,真正发挥好把方向、管大局、保落实的重要作用。
针对不同层级、岗位培训需求,该公司本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,实行“公司、部门、分厂、车间、班组”教育培训层级责任,突出政治培训,强化安全、管理、专业、技能培训,分层次、分专业、分岗位设置完善培训教程,不断增强𝕴教育培训的系统性、持续性、针对性及有效性。据了解,2020年,全公司计划参加集团以上外部培训24批次,自行组织各种专业培训110余批次,覆盖所有党员干部职工。
在此基础上,该公司积极引入“互联网+”、大数据管理、对标管理等,全🌱面提升党建工作效能,通过开设技术提升大讲堂、管理大讲堂、师带徒结对帮扶、职工技能比武等活动,全方位搭建职工技能“加油站”,为企业安全生产、经营职工技能比武等活动,全方位搭建职工技能“加油站”,为企业安全生产、经营管理、转型发展提供了有力的人才保证和智力支持。
(文 霍卫星)
责任编辑:郝佳丽
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