来源: 本站 时间:2022-01-13 10:07:02
高河能源在“三零”单位创建工作中,始终坚持以“建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体”为指导,确保让隐患漏洞排查在早、矛盾纠🐻纷化解在小、风险防范落实在前,逐步向“零上访、零事故、零案件”的“三零”单位创建目标迈进,全力为企业高质量发展创建安全、和谐、稳定的环境。
完善机制 压实责任
该公司自5月20日开展“三零”单位创建以来,锚定创建方向,靶向发力施策。一是构建“1+3+N”责任体系。“1”是成立“三零”单位创建工作领导小组,“3”是成立“零上访”“零事故”“零案件”三个专项工作组,“N”是各支部书记对本队组、本系统负起监管责任,坚持防范在先、发现在早、处置在小的三个原则,健全工作通报机制、应急处置机制、示范引领机制、跟踪督办机制、考核激励机制六项工作机制。二是变上访为下访。对职工群众反应的问题实行验收销号、整改闭合,做到化解一批、验收一批、销号一批,并严格推行问题回访制度,逐条进行落实回访,全面了解职工的思想动态及舆论倾向,定期形成《信访分析研判报告》。三是开展攻坚行动。严格落实领导干部接访、约访、包案等制度,最大限度控“新”、治“旧”、防“变”,维护和谐稳定大局。自上而下建立了矿、科(队)、班组三级公开体系,明确了公开的责任人、公开内容主体及公开形式程序,使公开꧑工作形成了横向到边、纵向到底、上下贯通的一体化格局。通过党务、企务公开,做到“真公开、细公开、全公开”,让职工做个“明白人”。
立体防控 精准整治
该公司以完善立体化治安防控体系为抓手,努力形成打防管控结合、人防物防技防结合的防控格局。一是重点排查。联合开展巡逻防范,在重要部位建立治安岗,大力整治“黄、赌、毒”等治安突出问题;深🧸入摸排黑恶势力、危害国家安♎全、侵害群众生命财产等违法犯罪线索,建立各类风险隐患数据库,提高智能感知、精准处置能力。二是精准施策。摸清底数,加大对流动人口的摸排和跟踪管理力度;加强心理疏导,发动、倡导具备心理知识、热心于心理服务的人员,对重点关注群体定期开展心理疏导和危机干预工作,最大限度预防因服务管理不到位引发案(事)件发生。三是形成震慑。开展为期三个月的禁毒专项整治活动,对职工进行尿检,及时掌握动态;与各部门签订《禁毒专项整治工作责任书》《禁毒承诺书》;在显眼位置、人员密集场所悬挂禁毒宣传条幅,发放禁毒宣传彩页,电子显示屏滚动播出禁毒宣传内容。在联建楼设置禁毒宣传展板,设立涉毒举报箱、开通举报热线等,提升广大职工对毒品危害的知晓率,增强全员禁毒意识。
凝聚合力 持续发力
该公司充分发挥道德建设作用,助力“三零”创建深入开展。一是形成强大阵容。♐组建了党员、青年、巾帼三支专职学雷锋志愿服务队,建立相关QQ群、微博、微信,定期在矿区开展志愿服务。二꧂是开展帮扶活动。分层次、分类别开展扶危济困、助人为乐等活动,把关心职工工作、学习、生活等人文关怀内容纳入管理之中,积极营造浓厚的志愿服务氛围。三是强化风险管控。以问题和结果为导向,持续开展每月两次全矿性的安全风险分级管控和隐患排查治理活动,督促生产业务部室从队伍组织、工作安排到现场施工全过程参与监管,杜绝“纸上谈兵”;进一步强化应急响应处置工作,对应急响应不及时、不执行,应急处置不去现场的、以及“三必到”地点不执行盯守的,一律从严问责。
(文 李雪芳 连雅男)
责任编辑:郝佳丽
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