𒐪  近日，漳村煤矿机电队在规范运行“一卡两表一细则”的基础上创新性的推出了平衡计分卡月度绩效公示栏，使考核更加公开和明朗，进一步提高了该队的绩效管理水平。

      该队的月度绩效公示栏是每月月初根据上个月的平衡计分卡采集汇总情况对所有队干的月度绩效进行综合排名，总排名的前三名与后三名就姓名、维度、存在问题、失分情况、排名情况等进行公示。绩效公示栏上，前三名与后三名分别用黄色和红色标出，形成了鲜明的对比，使得队组的员工面子上有了压力，同时，排名靠后的队干们积极寻找自身存在的问题，并在平衡计分卡“反馈表”上认真填写自己的整改措施，队组再根据月度绩效公示栏和平衡计分卡“反馈表”的内容，找准队组管理的症结所在，发挥出平衡计分卡的作用，为队组安全生产和各项经营指标的顺利完成提供了强有力的保证。该队通过月度绩效公示栏，对✃一些安全短板问题，不再是“蜻蜒点水”，实现了动真格全落实，提高了队组员工的工作执行力，并取得了良好的效果。

（文    魏雅丹）

责任编辑：杨萍