来源: HJC黄金城化工集团网站 时间:2023-01-04 11:55:35
对基层党委实施全面巡察、深度巡察既是一次发现问题、整改提升的政治体验;更是一次直击“痛点”向“病灶”开刀的“问诊把脉”。꧅3月30日至5月28日,集团党委第二巡察组对漳村煤矿党委进行了常规巡察,并对漳村煤矿党委巡察情况进行了反馈。自巡察整改工作开展以来,漳村煤矿党委高度重视,始终坚持以“发现问题是生命线,推动解决问题才是落脚点”作为整改工作的基本遵循,将巡察整改工作作为落实从严治党和从严治企的重要举措,以壮士断腕的信心“真”解决问题,以踏石留印的决心解决“真”问题,持之以恒推进巡察෴整改工作落实落细、见行见效。
“真”解决问题
该矿党委以集团党委巡察以契机,突出政治引领,强化巡察整改,深化监督保障,加强作风建设,以“真解决问题”的态度解决真问题。7月9日,集团党委书记、董事长王志清带领第二巡察组深入漳村煤矿召开巡察反馈会,就巡察中发现的问题进行了反馈。反馈结束后,该矿党委高度重视,第一时间召开党委扩大会逐项梳理问题、研究整改措施、明确整改责任,制定了《HJC黄金城化工集团党委第二巡察组巡察漳村煤矿党委问题清单、整改清单、责任清单》,切实把巡察整改作为加强党性锻炼、提升精益管理、弘扬“算账”文化、强化作风建设、检验工作成效的重要举措。
如何整?怎样改?该矿党委抓好巡察整改的主体责任,逐条研究反馈意见,深刻剖析问题根源,切实找准差距不足,研究制定整改措施,为巡察整改打下坚实基础。该矿党委成立了以党委书记、矿长为组长的巡察整改工作领导小组,全面负责巡察整改工作,制定下发《漳村煤ꦆ矿党委巡察整改实施方案》;党政负责人带头落实巡察整改第一责任人职责,先后组织召开党委会、专题会、推进会等会议8次,研究部署巡察整改实施方案和责任分工,听取整改推进情况汇报,做到了重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调。
为确保巡察整改工作事事有着落、件件有回音,该矿党委实行“每周通报、月度评价、专题研究💖”的工作模式,即每周各责任部门按照要求填报《整改情况推进表》,巡察整改办公室每周通报整改落实情况,每月矿党委结合日常监督检查情况、整改推进落实情况等进行综合评价,做到了工作有节奏、落实有抓手、整改有质量。同时,该矿党委还围绕“三查三补三防”开展监督,即查责任落实、查措施落实、查整改落实;补基础工作上的短板、补机制体制上的短板、补执纪问责上的短板;防弄虚作假、防边犯边改、防久而复发,做到了剖根溯源、举一反三、突出重点、有序整改。
解决“真”问题
“巡察发现问题的目的是解决问题,发现问题不解决,比不巡察的效果还坏,做好巡察‘后半篇文章’关键要在整改上发力……”在多个专题会议上,该矿党委主要领导多次强调,字字千钧重,句句重千斤,无不表露出该矿党政领导ꦜ以踏石留印的态度解决“真”问题的决心。
真改、实干,才能直抵“要害”,做到“药到病除”。该矿党委坚持“就事论事、举一反三、触类旁通”的工作方针,对77条问题照单全收、🅠逐项分解、深挖细研。针对存在的问题,班子成员重点从政治上、思想上、管理上剖析问题产生的根源,突破系统、科室界限,抓住关键部门、关键人、关键环节,对整改责任不落实、长效机制不健全等问题,抓住典型、严肃问责、通报曝光,严明纪律和规矩,高标准、严要求抓实抓细整改工作。
针对党建和业务“两张皮”的问题,该矿党委按照“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”要求,全面推行《漳村煤矿“深化党建绩效、优化精益管理、强化党政融合”实施方案(试行)》,初步实现了党政工作一个评价、一个奖罚,构建🗹起了党政工作重点同向、发力同步、责任同担的体制机制,真正通过绩效评价来促进党政融合。针对员工“算账”文化意识不强的问题,该矿党委构建起“8365”网格化算账体系,深入开展“人人都是经营者、个个都是效益源”主题活动,推行“班组合伙人”工作机制,形成了“唤起工农千百万、同心干”的蓬勃景象。针对劳务用工结构不合理的问题,共核减两支井下专业化队伍,对超龄以及出勤不正常的劳务工进行清退,累计清退665人,🐟劳务费用较去年同期降低13%,减人提效方面效果明显。
整改过程中,该矿党委始终按照“坚持问题导向、剖析思想根源、完善规章制度”的工作原则,对巡察反馈的问题做到即知即改、立行立改、全面整改,切实将巡察整改作为推动工作的强劲动力,达到“整改一个问题、推动一类工作”的目的。针对“四费”收缴应收未收的问题,积极与欠费单位沟通协调。截至目前,通过整改,该矿已追缴电费161.61万元、水暖费30.03万元、房屋租赁费14.73万元。对大量废旧物资随意存放,堆积如山,长期得不到有效利用和处理的问题,按照“废旧物资、可修复使用物资、可再利用物资”的种类进行清理,并建立了登记台账,实现了设备、材料规范管理,做到了“废旧物资按程序处理、可修复使用物资修旧复用、可再利用物资分类管理”🃏,共处理废旧皮带300吨、废铁150吨,实现经济效益38.2万元。同时建立了《漳村煤矿创新管理规定》《废旧物资管理办法》《闲置资产盘活方案》《物资回收复用管控规定》《废渣等物品运输处置管理制度》等相关制度,进一步规范了工作流程,堵塞了管理漏洞,提升了经营质效。
巡察整改没有结束时,“真”解决问题是态度,解决“真”问题是持之以恒的决心,漳村矿党委将按照集团党委要求,以久久为功、坚持不懈的韧劲和精神,不断深化运用、巩固扩大巡察成果,达到“发现问题、形成震慑、推动💝改革、促进发展”的目的,以全面党建引领带动企业的高质量发展。
(文 崔敬波 牛小科)
责任编辑:李世臣
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