今年以来，新元公司党委围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，充分发挥政治核心和领导核心作用，认真落实“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”党建工作思路，积极践行精益思想指导下的“算账”文化，以高质量党建带动全员立足岗位，担当作为🐽，为安全生产与能源保供工作贡献力量。

提高政治站位，统一思想认识。该公司党委通过早调会、安办会、“党建引领”调度会、理论学习中心组、“三会一课”等形式，及时向干部员工传达中央、省委和集团关于安全生产与能源保供的重要精神和工作安排，引导干部员工提高政治站位，认清发展形势，统一思想、统一目标、统一行动，不断强化安全意识、责任意识和使命ℱ意识，真抓实干，敢抓敢干，以“不甘人后、敢为人先”的精神，以抓铁留痕、踏石有印的作风，以久久为功、功成必定有我的担当，扎实⛎开展“全员素质提升、安全生产标准化提升”双百安全行动、“算账”文化落实落地行动、“能源保供”行动，牢牢守住六条底线，不断提高企业的管理水平和综合实力。

上下联动，落实安全责任。该公司党委深入贯彻落实集团安全生产“两个行动”推进会暨安全生产警示教育专题视频会精神，加强“六查”工作法宣贯。聚焦干部作风转变，推行“1+N”一线工作法，以“逢六”安全大检查为重点，全面推进“双预控”体系超前预控；发挥基层党支部的战斗堡垒作用，以创建“双无”班组为基础，强化员工培训；强化执纪问责，围绕安🌼全工作中不作为、乱作为、推诿扯皮等问题，做到“八个严查”，依纪严肃追究相关责任人责任。压实安全责任链条，着力打造一支不敢冒险、不能冒险、不想冒险、“想安全、会安全、能安全”的队伍，全面提升公司安全管控水平。

聚力奋进，完成保供任务。该公司党委坚持安全高效、均衡生产、精准施策原则，制定《防疫情稳经济保安全，全力保障能源增产保供行动方案》，保障能源保供任务顺利完成。以抓现场管理防零打碎敲、抓“算账”文化和对标挖潜、抓日常防范细节管理、抓系统管理实现“抽、掘、采”平衡、抓地质瓦斯抽采、抓流程管控精准定位、抓创新引领系统改造、抓地面洗选装车辅助配套服务、抓特殊时期物资采购储备、抓人员合理转岗自制加工节支降耗“十个重点”为手段，组织35项生产经营保供重点𝓡任务，坚决完成下半年能源保供任务和全年成本利润指标。

（文 潘润花）

责任编辑：李世臣