&nbs♛p;   &🐼nbsp; 2014年，集团纪委在严明纪律、改进作风、组织创新和提升能力素质等方面采取有效措施，努力打造一支高素质的纪检监察队伍。

　　 套上“紧箍咒”。集团纪委认真落实中央八项规定精神，严格执行中纪委“四个不准”规定，出台《HJC黄金城集团纪检监察干部纪律规定》，明确十二个“不准”，为纪检监察干部套上了“紧箍咒”，架设了高压线，对于敢于“触电”，顶风违规违纪的坚决查处，绝不姑息。

       炼好“打铁锤”。集团纪委在人员素质提升上下功夫，以自我监督施加压力倒逼自我完善，以责任教育激发动力加强自我学习，主动将自ꦺ己摆进去。开展“一月一讲”学习活动，并以案件牵头，组织集团、基层两级纪检干部参与办案，提高协调能📖力和实战水平。

       织起“制度网”。集团纪委𓄧紧跟形势，结合实际，加快体制机制改革创新步伐。按照省国资委纪委的工作安排，制定了《贯彻落实〈惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划〉的实施意见》，明确了部门和人员职责分工，加大法律、财经、审计、办案等方面人才引进使用力度，为做好反腐工作提供了可靠保障。

       助推“有作为”。集团纪委加大基层调研力度，开展“三走进、三贴近”主题实践活动，通过围绕反腐败体制机制改革创新等课题走进基层，贴近群众；走进业务，贴近监督；走进重点，贴近服务，做“有作为”的推手，让“为官不为”过不了关，推动基层单位“有作为𓃲”。

 (文  闫鹏宇)

责任编辑：杨萍