今年以来，王庄煤矿🍸遵循党建工作和企业管理规律，完善配套工作机制，不断提高创新方式方法，推动党建工作对生产经营的引领、促进和保障作用，以企业生产经营、改革发展成效检验党建工作实效。

完善学习教育机制，夯实思想根🍸基。该矿把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，紧密结合主题教育，围绕加强党对国有企业的领导、深化能源行业改革、实现国家能源安全等内容，以开展书记讲党课、举办专题读书班等平台为依托，持续提高学习教育的针对性和实用性，推动全体党员干部进一步感悟思想伟力、坚定理想信念。

完善责任界定机制，强化责任担当。该矿建立各级党组织、书记、委员等主体的融合责任清单，确ꦯ保了党委把方向、管大局、保落实的领导作用，坚决履行“铸魂育人、总揽协调、选贤任能、从严治党、建章立制、强基固本、凝心聚力”等职责；大力推动基层党组织履行“维护落实、宣传贯彻、基本建设、教育管理、团结带领、日常监督、桥梁纽带”等职责。

完善项目管理机制，提高质量效能。该矿建立项目管理台账，设定项目的任务书、路线图、时间表，明确责任人，实行目标量化责任制，确保每个项目规范执行。将项目执行情况、存在问题、意见建议纳入月💝度报告和季度🌌交流，坚持月报汇报、季度点评、年终考核，确保工作任务推进到位、落实到位。

完善文化引领机制，营造良好氛围。该矿建立健全党内推优和业务表彰相互融合，通过开展岗位讲述、培育选树先进等活动，树立起硬核标杆、传播♔好正面能量，引导广大党员群众对照身边榜样找差距、明方向，激发员工干事创业原生动力，为高质量发展注入力量源泉。

完善常态保障机制，促进长𝐆远长效。该矿把制度建设贯穿党建与生产经营的全过程，及时将良好实践经验固化下来ꦆ、坚持下去，配套建立健全推动落实的领导机制、推进机制和考评机制，形成务实管用、真抓实干、成熟定型的制度和管理体系，不断扎紧织密制度笼子，使制度优势更好转化为治理效能。

（文 王鹏娟）

责任编辑：李世臣