一、指导思想：

      以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大精神，积极探索现代企业制度下加强和改进党的建设规律和途径，紧紧围绕集团𒐪公司“三地一新”战略目标，充分运用绩效管理方法，以抓班子、带队伍、创环境、促发展为工作主线，以增强纯洁性、突出先进性、体现民主性为主要要求，全面履行党组织职能，有效发挥党委政治核心作用，真正把党的政治优势转化为企🐓业的发展优势，为开创建设具有国际竞争力的能源品牌企业提供坚强的政治保证。

二、基本原则：

       1、党政融合原则。坚持融入中心、服务大局，党建工作的目标要围绕企业发展来确定，党建工作的内容要适应企业发展战略的需要，党建工作的🐻绩效要融入到企业生产经营的全过程，使党🍬建工作成为企业发展的内在推动力量。

      💟;2、价值引领原则。坚持以德治企，将德的培育、价值引领、使命管理作为党建工作的重要内涵，贯穿于党建工作绩效管理始终，进一步丰富、完善和提升企业的核心价值体系。用企业核心价值体系引导各级组织和职工明确发展方向，挖掘发展潜能，拓展发展空间，在促进企业发展的同时，实现自身的价值。

      3、创新驱动原则。坚持创新强企，树立创新理念，培育꧑创新意识，弘扬创新精神，激发创新活力，提升创新能力，将创新的基因根植于党建工作的每个环节，使各级组织和广大党员干部成为创新发展的引领者、推动者、示范者。

   &n🎐bsp;  4、沟通改进原则。在整个绩效管理过程中，畅通各级组织和广大职工参与党建工作管理的渠道，实现绩效管理的全程沟通。对于沟通中发现的问题，及时、有效地进行改进，不断提高各级组织和广大职工的工作绩效。

（供稿人：钟  军）

责任编辑：杨萍