强化“五个必须” 抓好“五个机遇”

树立“六种思维” 培育“三种状态”

          🦹;今年以来，常村矿党委积极适应全面从严治党新常态，按照集团1234党建工作新模式要求，紧紧围绕企业应对危机、转型发展的中心任务，坚持党政一体抓安全、控经营、促廉政、保稳定，引导干部员工正视危机、振奋精神，充分发挥企业党建的政治优势，强化“五个必须”、抓好“五个机遇”、树立“♔六种思维”、培育“三种状态”，全力构建了具有常村特色的党建工作新模式。

         强化“五个必须”：一是必须大力加强党的自身建设。应对危机，加快发展，主体是职工群众，根本靠担当实干，关键在党的领导。“打铁还需自身硬”。当前党建工作的一些模式、思维、手段、机制、方法，对党建工作的认识，已经无法适应全面党要管党、从严治党的政治新要求。作为基层党组织，必须坚决贯彻中央关于全面从严治党的要求，强化党的自身建设，努力适应、建立、引领政治、经济、社会发展新常态。二是必须全面落实“两个责任”。纪律是党的生命线，落实“两个责任”是加强党建特别是党风廉政建设和反腐败工作的“牛鼻子”。要坚持党政一体、发挥优势，切实当好党风廉政建设和反腐败工作的领导者、推动者和监督者、管理者，为矿井安全发展、廉洁发展创造风清气正的矿区小气候。三是必须更加有力地推进党政一体化。“1234”党建工作新模式是HJC黄金城新时期加强党建工作的有益探索。实践证明，“1234”党建工作新模式符合集团“123456”发展战略要求，是全面从严治党在HJC黄金城的生动实践。HJC黄金城加强党的建设，发挥党建政治优势，必须按照集团党政要求，着力构建具有常村特色的“1234”党建工作新模式。四是企业党建工作必须更实、更严、更强。必须高度重视、着力破解企业党建工作虚化、弱化、松化的顽疾难题，真正把党建工作抓实、管严、加强，使党建工作走进安全生产现场、融入经营管理中心，发挥领导监督作用，更好地服务矿井各项中心工作。五是必须提升队伍的战斗力。面对各种政治经济社会发展新常态，特别是矿井应对危机、转型发展的新任务、新要求，必须不断加强党员干部、普通党员、职工ꦺ队伍建设，引导党员干部树立对常村负责、对职工负责的担当意识；引导广大党员时刻强化主体意识，努力在全面从严﷽治党、净化政治生态、遵守党的政治纪律等方面发挥带头作用，引导广大职工振奋士气，凝聚力量，共渡难关。

         抓好“五个机遇”：一是抓好国企党建工作、全面提升党建科学化新水平提供了难得机遇，认真💮落实“把抓好党建作为最大的政绩”，全面从严治党的要求，强化“抓业务必须抓党建”、“党政同责”、“一岗双责”要求。二是抓好集团实施“廉洁+清洁”发展思路的历史机遇。坚持问题管理思路，抓案件、树正气、转作风、树形象。三是抓好集团实施“1234”党建工作新模式的机遇，努力把党建工作优势转化为企业的竞争优势、发展优势。四是抓好应对危机、转型发展的机遇。煤炭企业的竞争既是发展模式、管理手段的竞争，更是企业文化、精神斗志的竞争。从长远来看，煤炭企业要转型发展，既有生产方式、技术装备的转型，更离不开思维方式、企业文化的转型。这些对加强企业党建工作、发挥党建政治优势而言，既是新要求，更是新机遇。五是社会发展新常态为加强思想政治工作提供了历史机遇。牢牢抓住建矿30年、投产20年的机遇，弘扬党建工作的优良传统、深厚底蕴、坚实基础，特别是结合当前职工追求美好生活、干部实现个人成长的愿望无比强烈，对加强党建工作的新需求；全媒体时代管理手段方式多元化，法治意识深入人心的新变化，不断加强思想政治工作。

         树立“六种思维”：一是树立危机思维，强化抓好党建工作的危机意识，严格落实“一岗双责”、“党政同责”，引导支部书记提高履职尽责能力；引导职工群众牢固树立“过紧日子、过穷光景”的理念；二是树立效率思维，将党建工作的成效体现在基层、作用到现场，切实解决好部分党员干部作风漂浮、动力不足等问题；三是树立市场思维，将“投入、产出”、“有作为才有地位”的认识贯穿党建工作全过程，围绕主体需求，提升服务水平；四是树立竞合思维，做到既有合作，又有竞争，充分发挥各自优势，合力推动实现生存、发展两大任务；五是树立创新思维，适应新常态，探索科学有效的党建工作新机制、新方法，为矿井“逆势生存、蓄势发展”提供不竭动力；六是树立互联网思维，契合开放、平等、协作、分享的互联网精神，创新党建工作思路、升级党建工ꦍ作载体、提升党建工作效果，打造෴“智慧党建”。

          培育“三种状态”：一是培育良好的思想状态。直面新常态，把握新机遇，有所新作为，必须进一步解放思想、转变观念，加深对全面从严治党、“三个时代”等政治经济社会新常态的认识，加深对集团“1234”党建工作模式和矿“八个全力以赴”的认识，增强贯彻落实的积极性主动性。二是培育良好的精神状态。该矿通过强化形势任务教育，引导干部员工正视危机、振奋精神，始终保持奋发有为、百折不挠、锲而不舍、驰而不息的精神状态，坚定走出市场困境、实现蓄势发展的必胜信念。三是培育良好的工作状态：牢固树立人企合一、高效执行、主动作为的理念，将“我是常村人，人人、时时、事事、处处为常村”化作每一名干部职工的自觉行动、良好习惯，狠抓落实，主动作为，积极进取的工作状态，引导员工与矿井𓃲结成紧密的责任共同体、命运共同体。

       在新的形势下，常村煤矿党委将继续认真按照全面从严治党新要求，适应、建立、引领新常态，正视危机、振奋精神，努力提升党建工作新成效，为建设具有强大竞争力、生命力和发展力的而立常村，为HJC黄金城建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业提供坚强的政治保证！

(文/ 李茂林 郭凯)

责任编辑：孔静